1. 引言

过去二十年，随着电子商务的崛起、社交媒体的爆炸式增长以及移动互联网的普及，Web2市场平台经历了令人瞩目的发展。1995年Craigslist问世，并用简单而高效的列表方式连接了各种需求，从社区活动到住房租赁，再到工作和服务。随后一个又一个在线平台巨头迅速崛起，简化了交易流程，更高效地连接了供需，以网络效应在各自的领域中迅速扩展，替代了Craigslist的众多分类，还通过专业化和细分化创造了新的商业模式和服务。Airbnb颠覆了住宿行业，Redfin重塑了房地产市场，而Indeed和LinkedIn则彻底改变了求职招聘的方式，每一次人们生活形式变迁和技术升级，市场平台这个赛道总会涌现出头部的公司，通过提供前所未有的供需链接效率，彻底改变消费者的体验，实现强大的飞轮效应和深厚的护城河。

Web2 platform vs. Craigslist,   Souce: The Gong Show

然而，随着这些Web2市场平台的逐渐成熟，它们也开始面临越来越明显的瓶颈。创新的缺乏、巨头垄断、高昂的中介费用、复杂的跨境支付流程、数据隐私问题以及透明度的不足，在限制这些平台的未来增长潜力。

许多平台由于施加了高达20-40%的平台费用（比如苹果公司对所有App Store上进行的销售收取30%的佣金），直接影响了小型供应商的盈利能力，并削弱了传统消费者的需求。数据隐私问题也愈发突出，2023年美国发生了3205起数据泄露事件，影响了数百万用户。一项调查显示，73%的消费者比几年前更关心他们的数据隐私，89%的消费者不再信任品牌会正确处理他们的数据，这些都使得用户对平台的信任度大打折扣。此外，垄断行为也引发了对公平竞争和用户权益的担忧，Web2市场的中心化特性使得平台可以对市场中的产品和服务施加过多的控制。例如，亚马逊被指控滥用内部数据以及偏向其自有品牌的搜索结果等等。

在这样的背景下，Web3技术的出现带来了革命性的变革。去中心化网络和代币经济有望在Marketplace的底层供需链接中解决这些传统系统的固有局限性。同时，独有技术（RWA，互操作性，链上声誉以及DAO等）也能为传统功能及用户体验锦上添花，重新构想数字商务的基础，开辟新的商业模式，并促进全新的网络效应。

2. Marketplace基本构成

对于企业而言，市场平台是提供订单履行、支付处理到物流服务、数据分析的综合生态系统，对于消费者，市场平台让他们得以快速浏览、比较并从广泛的商品和服务中购物。回归本质，Marketplace是连接需求方（终端消费者）和供应方（卖家或供应商）的中介，通过收取交易一定比例作为佣金或服务费，或通过提供增值服务（如支付处理、产品交付和客户支持）收取额外费用来实现盈利。核心功能是访问和可见性，提供卖家可以接触广泛受众，买家可以轻松找到所需商品的平台。通过聚集供需提高效率，降低搜索和交易成本，并通过提供一定的安全机制，如评价系统、托管服务和争议解决来实现信任。

Source: LinkedIn

一个成功Marketplace平台离不开：

1. 需求流动性（Demand Liquidity）：即平台上买卖双方的需求能够迅速匹配和满足的能力。高需求流动性意味着平台可以快速响应用户需求，减少交易摩擦和等待时间，提高满意度。比如Uber通过其算法和庞大的司机网络，能够在短时间内为乘客找到最近的司机，从而提供高效的出行服务，Dex的AMM机制通过算法和流动池提供持续的流动性，让交易更加快速便捷，更创新的机制比如Pump.fun的Bonding Curve，不仅提高了市场的流动性，还确保了价格的动态调整和市场的自动化运作，吸引更多用户参与交易。

   对于买家来说，高需求流动性意味着更少的搜索、更低的价格和更好的用户体验；对  于卖家来说，则意味着更高的销售量、更低的库存成本以及更好的定价能力。两者互相促进实现平台增量的交易活动和更好的收益。

2. 

Source: IOSG‍‍‍‍‍‍‍‍

2. 需求的复合增长效应（Compound Nature of Demand）： 在一个成功的Marketplace平台上，需求的增加应能够引发进一步的需求增长，从而形成一个自我强化的飞轮。当平台上的需求增长时，随之而来的交易活动要能够迅速激发供应的增长响应，这种响应不仅能提高产品的多样性和质量，还能提升用户体验，乃至对平台的信任以达成品牌效应吗，进一步驱动网络效应，使得平台的整体价值持续提升。只有高效地实现这种飞轮效应，Marketplace平台才能通过持续改进和创新，不断适应和满足用户的需求，从而保持长期的竞争优势。

Uber Compounding Flywheel,   Source: LinkedIn

以当年Blur与OpenSea的竞争为例，除了空投激励带来的优势，Blur针对NFT市场主要交易量贡献者（专业交易员）的需求，推出了更具有精准PMF的产品。允许交易者批量购买NFT的高级扫货工具、聚合多个市场的列表、更快的交易速度和更低的Gas费用，从而提升了需求流动性。除此以外，Blur首先推出的竞价墙（Bid Wall）允许用户在特定价格范围内批量出价，这种机制使得卖家能够更容易地找到买家，减少价格波动，提高交易效率和流动性，凭借这些优势，Blur在短时间内迅速提升日均销售额，到如今占据NFT Marketplace 63.1%的市场份额。更高的需求流动性带动了需求的进一步增长，形成了自我强化的飞轮效应，巩固了Blur在市场中的地位。

Source: Delphi Digital

Source: Dune

优化供需是对传统市场平台成功的要素，这对于我们探索Web3市场平台的潜力至关重要。Web3技术如何优化供需链接，经济效益，使其对所有参与者而言更加有价值、高效，进一步革新平台的运作模式和经济效应，是本文接下来要探讨的重点。

3. Web3如何赋能Marketplace

3.1 去中心化：用户数据控制与抗审查能力

传统的中心化市场平台不仅存在用户数据滥用的风险，还容易被操控和审查。亚马逊等电商巨头不仅掌握了用户的购物习惯、搜索记录，还通过这些数据进行优先显示其自有品的推荐甚至价格操控。而类似Facebook的剑桥分析丑闻，更是直接暴露了用户数据被滥用的巨大风险。此外，近年来，eBay等平台在应对用户发布的争议商品时，因受到压力而下架或屏蔽内容，引发了关于平台审查和内容控制的广泛讨论。

Web3 市场平台建立在分布式节点网络上运行。减少对单一中介的依赖提高了系统的安全性和抗审查能力，意味着用户对其数据拥有更大的控制权。能决定共享内容并确保其交易信息不受中心化泄露的影响，与用户对数据隐私和控制的需求日益增长相一致，去中心化的优势是Web3 Marketplace的一个重要发展方向。

去中心化Marketplace以往的障碍是无法实现媲美传统市场的用户体验，而如今的技术和宏观环境已经发生了翻天覆地的变化，Layer2，跨链， DID，NFT，链抽象等，结合Visa和Mastercard开始支持加密货币支付，越来越多的DeFi平台寻求合规性认证等，都在推进Mass adpotion的实现，未来的去中心化市场能缩短和传统市场的差距克服过去的障碍，实现更广泛的应用和普及。

3.2 透明性与不可篡改性：收藏品市场的革命

区块链底层技术的透明性与不可篡改性，也在收藏品和奢侈品市场中展现了巨大潜力。奢饰品溯源的技术能减少传统冗长的验证和交易流程，使交易变得更加高效和透明。比如专注于体育纪念品和收藏级卡片交易的Courtyard.io为每个物品创建了一个不可篡改的数字记录，通过区块链技术将实物收藏品（如珠宝、奢侈品和艺术品）进行代币化，并存储在安全的设施中。每个收藏品都与一个NFT（非同质化代币）绑定，用户可以验证物品的真实性和所有权历史，消除传统市场中的繁杂验证流程，同时确保物品的安全存储和透明交易。

3.3 跨境支付与全球可及性

在Web2中，支持跨境支付需要与各种本地系统进行国际化整合。超过 80% 的 YouTube 用户居住在美国以外。要支持每个地区的本地货币支付，平台必须与国际支付网关集成。许多平台由于缺乏资源而无法覆盖长尾地理区域。但Web3实现了无与伦比的无许可性和全球可及性。通过各种扩容技术的发展，交易费用也显著降低，降低了参与门槛。

3.4 智能合约与资产逻辑嵌入

传统的Web2市场平台存在流动性碎片化的问题，这意味着卖家必须在不同的平台上分别列出和定价商品，导致流动性被分散，用户体验较差，且往往需要支付较高的交易费用。然而，在Web3的市场平台中，智能合约让数字资产可以在多个市场平台上高效地出售、交易和展示，通过这种流动性聚合，卖家可以集中资源，以更具竞争力的价格出售商品，而买家也因此能够享受到更优惠的交易。

此外，数字资产的可编程性质允许将逻辑直接嵌入到资产中，而不是依赖于控制资产的应用程序，为创新的商业模式和更灵活的资产管理提供了可能性。相对于传统市场，实现对商品所有者或创作者更好的赋权。现如今大部分的NFT市场大都嵌套了这样的逻辑，例如blur和zora所做的在NFT中嵌入版税逻辑，实现创作者在每次二次销售中的持续收入流，这在传统艺术市场中是难以实现的。

Source: Messari

3.5 代币激励机制和经济模式

一个市场平台买卖方可以快速达成交易的底层实质，是市场上有充足的买家和卖家数量基础，对于传统平台，吸引初始用户和供给“冷启动问题”通常是一个重大挑战，在达到一定规模之前，一个Marketplace平台的价值很小。

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Source: Reddit‍

传统Marketplace通常需要巨额的营销支出来解决这个起步问题，但Web3技术可以通过代币激励来解决这一问题。通过代币经济学平台的增长和价值创造。这种”比免费更好”的商业模式可以奖励早期参与者，创造一个自我强化的生态系统，促进快速的用户和供应商的增长。平台之后也可以利用代币经济维持用户留存。

• 对于供给侧：商品或服务提供者可以通过加入和贡献平台来获得代币奖励。这些代币可以增值，提供额外的收入来源。各种 DePIN 网络和其他代币化市场平台成功应用了这一模型，克服了冷启动问题。例如，Helium网络通过奖励HNT代币吸引用户提供IoT设备的连接服务，Filecoin则通过代币奖励吸引存储空间提供者。

• 需求侧吸引：消费者通过代币资助的奖励、折扣或用户忠诚计划被激励使用平台。这不仅吸引了初始用户，还鼓励重复购买和长期参与。例如，某些DeFi平台通过流动性挖矿和收益农业吸引用户提供流动性，并通过代币奖励提高用户的参与度和忠诚度。

不同类型的Marketplace可以应用不同的代币激励策略。根据供给模式的不同，项目方可以设计针对性的激励机制，这里借助Mason Nystrom的文章定义的两类市场进行分析：

• 主动供给：在主动供给模式下，供应商必须持续参与Marketplace，供应方的机会成本通常较高，因为这通常涉及人工劳动和服务质量。例如，Uber的司机需要维护车辆并响应乘客的需求和反馈。对于这类平台，代币激励可以早期集中在需求端，通过奖励用户使用平台来建立较大的用户基础，从而吸引供应商加入。此外，可以设计代币奖励的vesting机制，鼓励供应商长期留在平台上。

• 被动供给：在被动供给模式下，供应商需要初始设置，但后续维护成本较低，通常具有高沉没成本。例如，Filecoin的存储空间提供者在初始设置后提供存储容量，维护成本低。对于这类平台，代币激励可以先集中在供给端，通过奖励供应商提供资源来建立供应基础。确保供应商的收益大于沉没成本，以吸引更多供应商加入。

两种市场都可以通过代币激励结局冷启动问题。具体实施起来，激励机制不仅提高了用户的参与度，还为平台带来了更高的流动性和活跃度，帮助平台市场解决最困难的初始用户和供给基础的挑战。通过针对不同供给模式设计的代币激励策略，Web3平台可以实现更高的用户参与度和供应商活跃度，从而推动平台的快速增长和长期成功。

3.6 从去中心化治理到社区导向市场

开发者可以利用Web3技术构建全新的市场形式，比如通过DAO管理，将DeFi、NFT和元宇宙概念融合，形成创新应用，去提升市场的透明度和公正性，增强了用户的参与感和归属感。让用户直接参与Marketplace的决策过程，从而将平台转变为社区驱动的生态系统。这种模式能吸引更忠诚平台粘性更强的用户群体，使得Marketplace能够更灵活地适应用户需求的变化，扩展功能和吸引力。

比如Blur通过创建DAO，空投BLUR让代币持有者参与平台治理，赋予用户在关键决策中的话语权，与OpenSea的中心化治理结构相比，Blur的DAO治理模式更好地对齐了用户与平台的利益，空投机制不仅奖励了活跃用户，还通过赋予他们治理权激励用户更积极地参与平台的交易和互动，进一步推动市场扩展。Blur通过多阶段游戏化的设计，鼓励特定的用户行为，例如通过积分系统激励用户在平台上进行出价，并根据忠诚度和交易行为发放奖励。

Blur Season 3 Airdrop, Source: Blur

结合DAO模式，未来的Web3 Marketplace可以打造更开放、更具互动性的社区导向市场平台。我们熟悉的空前成功的直播带货模式正是这种社区导向市场的一个成功范例。我们已经看到像 Instagram 和 TikTok 这样的社交媒体平台利用其庞大的用户群体，打造了充满活力的社交商务中心。类似Whatnot这样的社区驱动模式的成功，它通过将买卖收藏品、玩具和其他爱好相关的物品与内容创作、互动和分享结合，成为美国最大的在线拍卖和直播购物平台。这种模式为Web3市场平台的发展提供了现实的借鉴。

在Web3领域，类似的社区导向模式也可以被应用。例如District0x提供的去中心化市场创建和管理工具，允许用户轻松创建自己的市场，促进社区的参与和互动。此外链上球星卡交易所 Arena Club，其推出的 Showroom 功能允许收藏家和体育明星创建个性化的虚拟展示厅，将自己的收藏品以NFT形式公开展示给社区成员并上架，增强了社区互动，进一步提升交易活跃度。

Source: Arena Club

通过SocialFi的发展融入，预计未来会有Web3 Marketplace可以更好地将用户的社交互动与交易活动结合起来，使用户不仅能在平台上进行买卖，还能通过社区互动、内容创造和分享等方式，增加平台的粘性和用户忠诚度。例如，用户可以通过代币奖励机制在社交互动中获得收益，或者通过NFT展示和交易与其他社区成员建立联系，进一步推动平台的活跃度和交易频率。

3.7 代币化实物资产（RWA）的新型市场

除了为现有市场提供优化，Web3新技术带来了许多创新市场包括数据/去中心化AI市场，以DePIN实现的无线网络市场、存储/计算资源市场，这里我们讨论更接近消费者端的，RWA带来的传统创新的交易方式。

正如Polygon Labs的Colin Butler所说，2024可以称之为是Year of Tokenization，技术障碍在被逐步突破，传统金融对Crypto的接受程度在提高。对于RWA，不管是体量还是维度都在增加，根据波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）的报告，2023年RWA代币化市场的规模为0.6万亿美元，而这个数字预计将在2030年达到16万亿美元。传统资产管理和交易方式的在进行根本性的变革，RWA在数量和资产范围都正显著扩大。从最初集中的法定货币，黄金、房地产，到艺术品，奢侈品、无形资产等等，代币除了实现基本的Defi借贷功能，被代币化的实物资产也不可或缺地需要相符的Marketplace交易平台。将来还会有更多的现实资产得以实现上链交易，让更多的资产类别能够进入市场，增加Web3市场的深度和广度，催生新的市场和金融产品和商业模式。

RWA 市场能提供更好的流动性，传统上难以交易的资产（如房地产）通过代币化变得更易于通过平台买卖，市场流动性大大增强。平台如RealT允许投资者购买代表房产部分所有权的代币。让供给方的房地产所有者可以通过代币化其资产，获得更多的融资渠道和流动性。需求方的投资者可以以较低的成本和更高的灵活性参与房地产市场，购买和出售部分房产。

做奢侈品代币化赛道的项目例如Kettle Finance，通过vaults储存，将奢侈品（如高端手表）带到链上，创建一个透明、高效的市场，让有投资需求的客户不需要处理存储和物流，以专心致力于奢侈品portfolio构建和投资交易，实现更低的成本和更高的灵活性。也让奢侈品所有者和商家可以通过代币化其资产，获得更多的融资渠道和流动性。自启动以来，Kettle Finance已经代币化了340多块奢侈手表，促成了2000万美元的交易量，并生成了600万美元的贷款量。这些例子都告诉我们RWA Marketplace有潜力提高市场效率，为投资者和资产亦或买家和商户创造更多价值。

4.未来还会有什么样的Web3 Marketplace？

Web3市场平台的潜力在于能够为传统难以解决的痛点和瓶颈提供新的解决方案，为那些已趋于陈旧的市场注入新的流动性，并带来了全新的商业模式。随着技术的不断发展和代币化趋势的加速，Web3市场平台将扩展到更多消费品和传统资产领域，产生“新需求+新供应”的全新市场，为供需双方提供创新性的价值主张。

4.1 知识产权与专利市场

知识产权（IP）和专利一直是高价值但流动性低的资产，借鉴Story Protocol所做的通过将IP转化为可编程的数字资产的启示，未来可能会出现链上的IP交易平台，这些平台将为创作者提供更多的控制权和收益机会。通过代币化和智能合约，创作者可以更高效地管理和交易他们的IP，同时确保在每次交易中获得应有的收益。这样的平台不仅提高了IP的流动性，还增强了市场的透明度和安全性，投资者也能以更低的门槛参与专利市场，为全球创意产业带来了新的可能性。

4.2 更复杂的数据及计算资源市场

面向开发者和企业，去中心化市场的概念已经在数据（如Ocean Protocol）、存储（如Filecoin）、计算资源（如Aethir）、GPU（如Render和io.net）以及带宽等领域初步得到应用。借鉴这个规律，我们有望看到更多复杂且高价值的资产被代币化，如AI模型、AI agents、物联网数据、专有算法和代码库，以及身份验证服务等等。这些资产的代币化都有潜力提供更加灵活、高效的资源利用和交易方式。

4.3 能源/环境资产及使用权市场

面向传统金融和专业投资者，我们已经看到债券（Ondo finance），房地产（RealT）碳信用（Flowcarbon），甚至空中权利（Skytrade，允许交易即建筑物上方500英尺的空间使用）实现了代币化并推出了去中心化市场，为传统地流动资产带来分散所有权和即时结算等优势。未来，不难想象更多的环境资产、可再生能源、使用权，甚至农业和土地使用权将被代币化，并催生出全新的市场平台，通过Web3实现资产的流动性、自动化管理和全球化交易。

4.4 多样的消费品和收藏品市场

面向消费者，已经有大量消费品和收藏品成功实现了链上交易，例如艺术品、奢侈品、烈酒、游戏虚拟资产以及高端鞋类。这些物品通过代币化和区块链技术得到了更高的流动性和透明度，吸引了全球市场的关注。展望未来，宝石、经典汽车、雕塑和陶瓷等更多具有珍藏和投资价值的物品也有可能通过代币化，实现碎片化所有权和链上交易，进一步扩大数字收藏品市场的范围。

4.5 个人时间与专业技能服务市场

预计未来也会有更成熟的Web3个人时间/知识技能市场，一个去中心化的时间管理Marketplace (比如Time.fun) 可以帮助用户产品化和最大化利用他们的时间，让普通人可以交易、交换或出售他们的空闲时间，用于各种目的，如兼职工作、技能学习、社交活动或休闲娱乐。又比如Friend.Tech允许用户通过代币化他们在社交网络上的影响力来进行互动。让用户可以购买和出售其他用户的“股份”，从而获得与他们直接对话的权利。这种机制不仅为用户提供了一种新的社交互动方式，还让影响者和创作者能够将他们的社交影响力货币化，与受众进行独特且深层次的互动。然而，这类平台的成功有赖于新兴技术的发展，必须突破现有的局限，如服务保障、用户信任、身份验证、合规性以及技能和知识的标准化问题，才能实现网络效应和市场规模的增长。

无论如何，优异的Web3 市场需要能有效率地对接供需，在这基础上灵活运用创新技术，合理运用代币激励和代币经济去实现平台的初始获客和高扩展。面对如雨后春笋的新型平台，我们应该关注那些真正利用新技术解决了现实问题和痛点，而非凭空制造需求的，迎合叙事的项目，并考虑平台是否有合理的经济模型带来的可持续性和扩展性。我们可以借鉴传统的IDEO创新模型来搭建一个评估框架：

Source: IDEO

• 可取性（Desirebility)：是否需要？

• 用户需求和痛点：以RWA/DePIN项目为例，项目是否解决了物理基础设施或实物资产领域的实际用例或问题？

• 用户研究：创始人是否进行了彻底的用户研究，以了解他们的目标受众？

• 用户体验：平台是否直观易用？是否提供无缝的购买、销售或管理资产的体验？

• 价值主张：与传统替代品相比，价值主张是否清晰有力？是否提供了如增加流动性、部分所有权或透明度等独特的好处？

• 可行性(Feasibility)：是否可行？

• 技术稳健性：基础区块链技术是否可扩展且安全？智能合约是否经过彻底审计，确保没有漏洞？

• 合规性：是否有清晰的策略来应对不断变化的监管环境？

• 可持续性(Viability)：是否持续？

• 商业模式：是否有清晰且可持续的收入模式？代币经济学设计是否合理，能够激励长期参与？

• 市场潜力：TAM是否足够大？是否有增长和扩展到新资产类别或市场的潜力？

• 竞争优势：项目的哪些独特特征或能力使其在竞争中脱颖而出？是否有强大的网络效应或先发优势？

在可取性、可行性和可持续性方面得分高的创新Web3市场，更有可能在长期内取得成功，将当今的全球数字经济提升到新的高度。

Source： 

https://www.immutable.com/blog/web3-marketplaces-unlocking-potential-digital-commerce

https://www.masonnystrom.com/p/tokenized-marketplaces-bootstrapping

https://www.coindesk.com/business/2023/11/29/2024-will-be-the-year-tokenization-truly-finally-begins/

https://medium.com/@jennieyan000/

https://blog.variant.fund/crypto-net-new-marketplaces

1. 项目简介

UXLink 是一个基于熟人社交关系的 Web3 社交平台和基础设施，致力于打造集 Web3 入口、社交化去中心化交易所、基础设施等一体化的社交生态体系。

在数字时代，社交网络始终是一个关键元素。当前，Web2平台上的用户超过48亿，而Web3平台的用户还不到1%。尽管如此，未来Web2用户向Web3迁移是一个必然的趋势。为了支持Web3的大规模采用，加强连接现实世界社交，UXLink提出了一种方法，将现实世界的社交网络与区块链技术相结合，提供开放的社交关系计算和推荐服务。

2. 机制详解

具体而言， UXLink构建了一个复杂且高效的系统架构。

首先，UXLink 的用户账户和身份管理系统允许用户使用现有的社交账户（如 Telegram 或 WhatsApp）或区块链钱包（如 MetaMask）登录平台。这种设计使用户可以无缝地连接他们的现实世界社交关系到 UXLink 平台，而无需额外注册新的账户。平台通过 UXAccount 服务管理用户的社交身份和账户信息，并通过社交账户数据服务存储和管理用户的社交数据，包括好友关系和群组信息。

其次，UXLink 通过 UXGraph 服务建立和维护用户的社交图谱，记录用户之间的关系和互动。这些图谱不仅帮助用户维持现有的社交网络，还利用社交关系计算功能分析用户之间的互动，提供推荐服务，帮助用户找到新的朋友或群组，从而增强用户的社交体验。

协议服务层方面，UXLink构建了可以通过 API 提供数据和 EVM+IPFS+Cloud 链上链下混合的可扩展技术架构，提供丰富的 API 接口，帮助开发者管理用户的社交身份和关系数据。如同在微信社交关系开发小程序、在 FACEBOOK 中开发 Facebook Market Place 一样，利用社交关系产生高质量的增长和个性化的用户服务，如 AI 算法，推荐、组团等，组成一个完善的生态体系。

最后，对于基础设施层，UXLink打造了一个混合可扩展架构 (EVM +IPFS + Clouds)，让社交关系和数据资产化并流动起来的更底层的基础设施。通过多链的方式让用户可以再各个公链和应用里去流转自己的社交资产。并采用 MPC-TSS（多方计算阈值签名方案）技术，确保钱包账户的安全性和灵活性，并支持基于群组的 EOA（外部拥有账户）账户服务，方便用户进行群组管理和互动。

‍3. 功能细聊

通过基于以上信任的社交关系和群组模型，UXLINK 为用户提供了社交挖矿、社交 DEX 和流动性质押等功能。

• 社交挖矿是 UXLINK 的一项独特功能，可奖励用户在平台上的积极参与。通过参与各种活动，例如发帖、评论和与其他用户互动，参与者可以获得工作量证明 (POW) 积分。这些积分随后可以转换为代币奖励。该系统激励用户积极参与并为社区做出贡献，培养一个充满活力且参与度高的用户群。社交挖矿本质上将社交互动变成了一种挖矿形式，其中完成的“工作”是用户的参与，“奖励”是赚取的加密货币。

• UXLINK 的 Social DEX 是专为社交交易而设计的去中心化交易所。它允许用户直接相互交易各种加密资产。Social DEX 还集成了社交功能，允许用户关注交易者、查看他们的活动并根据社区的见解做出更明智的交易决策。

• 流动性质押是 UXLINK 的另一项创新功能。用户可以在平台的质押流动性池 (SLP) 中质押加密资产，以获得权益证明 (POS) 收益。通过质押，用户可以为平台的流动性做出贡献，这对于 Social DEX 和其他交易活动的顺利运行至关重要。作为回报，质押者可以获得奖励，包括 UXLINK 生态系统合作伙伴质押的代币生成事件 (TGE) 前代币未来上市奖励的一部分。这种机制不仅激励用户提供流动性，还为他们质押的资产提供潜在回报，从而实现双赢。

• AI Group Kits 是由人工智能驱动的工具，旨在帮助用户更有效地管理和发展他们的网络。这些工具可以自动执行群组管理的各个方面，例如成员参与、内容审核和活动分析。通过利用人工智能，UXLINK 使群组领导者能够专注于社区建设的战略方面，而人工智能则处理日常任务。这不仅增强了用户体验，而且还确保群组保持活跃、有组织和相关性。

• Group Kits 是一套旨在增强社交互动和关注者管理的工具。这些工具包包括群聊、活动组织和协作项目等功能，所有这些功能都通过 AI 进行了增强，以提供更具互动性和吸引力的体验。群组领导者可以使用这些工具在社区内建立更紧密的联系、组织活动并鼓励成员之间的协作。AI 增强功能有助于根据用户偏好和活动模式定制互动，使社交体验更加个性化和富有影响力。

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4. 代币经济学

此外，UXLink 的双通证经济模型是平台的重要特色之一。平台采用 $UXUY 和 $UXLINK 两种代币来激励用户和治理平台。

$UXUY 是 UXLink 社区和生态系统发展的核心激励代币，主要用于奖励用户的社区贡献和社交活动。用户可以通过 Link-to-Earn 机制、参与社交互动、完成任务等方式获取 $UXUY。$UXUY 基于链上 PoW（工作量证明）机制生成，确保其公平性和激励性增长。$UXUY 是不可转让的，只能通过用户贡献获得。用户还可以使用 $UXUY 兑换平台内的服务、奖励和特定权益。

而$UXLINK 主要用于平台的治理和收益分配，持有者可以参与平台决策和治理投票。用户通过持有 $UXUY 并兑换特定数量的 $UXLINK，或者通过参与特定活动和平台空投获取 $UXLINK。$UXLINK 是可以在市场上交易的代币，用户可以通过购买、交易和参与平台治理获取收益。$UXLINK 持有者可以参与平台治理，投票决定平台的发展方向和重大决策，并从中获取治理收益。

上个月，OKX, Bybit, Gate, BitGet, KuCoin, HTX, HashKey Global, BFX 等交易所上线$UXLINK交易。

$UXLINK 总供应量为 10 亿（1,000,000,000）。

其中社区获得了最大的份额，占总供应量的 65%。这部分代币用于多种用途：

• 空投（Airdrop S1）：10% 的代币分配给空投，立即进入流通，无需等待期或锁定期。

• 市场推广（Marketing）：3% 的代币用于市场推广，同样立即进入流通，无需等待期或锁定期。

• 生态基金利润（Profit for Eco-Fund）：1% 的代币分配给生态基金利润，无需等待期或锁定期。

• 未来分配（To be mined and allocated）：51% 的代币用于未来的分配和激励，这部分代币不会立即进入流通。

21.3% 的代币分配给私募投资者。这部分代币有 6 个月的锁定期，然后分 21 个月解锁。

团队获得 8.7% 的代币。这部分代币有 9 个月的锁定期，然后分 21 个月解锁，以确保团队的长期承诺和激励。

5% 的代币分配给项目的库存，用于流动性和市场做市。其中：

• 流动性（Market Making）：3% 的代币用于市场做市，立即进入流通，无需等待期或锁定期。

• 项目开发（Project Development）：2% 的代币用于项目开发，有 6 个月的锁定期，然后分 21 个月解锁。

UXLink 最近也推出了一个全面的治理代币 $UXLINK 空投计划。

所有符合条件的用户将根据其钱包地址和 UXLink 账户质量评分进行评估。主要评分指标包括用户资料完整性、与 UXLink 的互动活动、社交关系链活动、第三方信任评估、Sybil 身份验证和第三方钱包认证。而质量评分影响因素有疑似 Sybil 账户、未认证的钱包连接、低价值社交网络、参与未认证的第三方活动。

符合以下条件的用户将获得 100% 空投：

• 通过以太坊（ETH）在官网购买 NFT。

• 拥有高 UXLink 社交贡献评分。

• 通过专业第三方的反 Sybil 测量。

• 拥有认证的第三方钱包地址。

• 通过合作伙伴白名单认证。

请注意，如果用户在 3 天内自报，可以获得 15% 的代币空投补偿，剩余 85% 的代币将重新分配给合格的社区贡献者。如果用户未自报，可以在 6 个月内提交申诉材料和证明。审核通过后，将获得 100% 的代币空投；未通过审核的用户将不会获得空投，其代币将透明地重新分配给合格的社区贡献者。

第一季空投数据总结和检查后，第二季空投计划将结合社区反馈，保持透明度。所有用户需遵守 UXLink 使用条款和条件。对于不诚实或行为不端的用户，社区有权取消其代币资格，并重新分配给社区。

除了第二季空投外，2024 年下半年，UXLink 还计划整合 WhatsApp，以便用户可以更方便地通过熟悉的通讯平台进行互动。同时，继续在主要的 CEX 和 DEX 上市，进一步提高代币的流动性和可访问性。UXLink 目标是在这一年年底前实现 1000 万用户的数据指标。

在 2025 年，UXLink 的重点将转向开发更多的去中心化应用（dApps），进一步丰富平台的生态系统。UXLink 计划在这一年实现 2000 万用户的里程碑。而2026 年，UXLink 计划实现 3000 万用户量，并继续进行项目的进一步开发和连接。

‍5. 项目评估

目前，UXLink 已经取得完成了2024年的1000 万注册用户指标，现用户1500万，并且有500 多万的链上积分持有者和160 多万NFT 持有者。链上月活超 1M，排名 DappRadar 链上活跃应用第一。截止今年6月的30日，UXLINK的活跃独立地址数位列于socialfi赛道首位，并与第二名拉出绝对差距。

除了用户数据乐观，UXLink的合作方面也很可观，不仅获得 SevenX, HashKey Capital, INCE Capital 领投的 500 万美元投资，总融资额超 1500 万美元， 

其生态也随之进一步发展，UXLink 的生态系统涵盖了钱包、游戏、DeFi、支付、安全审计、人工智能、社交、基础设施和比特币生态系统等多个领域。根据UXLINK 生态负责人介绍，超过 80 个加入生态合作的项目方对业务表现非常满意，其社区和 holders 都获得了大幅增长。例如 Airdrop2049 就非常成功。

至于其背后团队，Sean 是 UXLink 的创始人兼 CEO，在创建 UXLink 之前，他是 Xiangwushuo 的创始人兼 CEO，并曾在中国国际金融股份有限公司（CICC）担任投资银行家。他毕业于华南理工大学，并曾在斯坦福大学就读。Sean 的职业生涯专注于技术和创业，积累了相关区块链的经验和知识。另一位联合创始人Bob Ng 是 UXLink 的CTO，也是 Happy Sharing 的联合创始人。作为一名互联网老兵，Bob 在移动社交和技术领域有着丰富的专业知识。他毕业于武汉理工大学。

总而言之，在自定义为Mass Adoption赛道上，UXLink基于打破单一市场的局限，形成多维度、多层次的用户和收益结构的目标上，将自己定义为一个生态系统的核心节点。

而从其发展历史来看，从基于Telegram的流量池快速获取用户，到通过Link-to-Earn机制实现用户增长，再到引入外部开发者和广泛的生态合作，UXLINK在Mass Adoption的路径上展现出了不小的潜力。 

可以说，UXLink 算得上是一个超级链接器，在区块链中充当着 Hub 的角色，在 Web3 互不接盘、用户不信任项目方的今天，行业需要的是一个能在用户和项目之间的链接器，一个具备真实用户的基础的社交媒体来链接整个市场。

• 基础设施代币——对应于第1层网络（或计算栈中的相邻部分，如第2层）——其经济模型已经发展成熟并被广泛理解，这些模型基于对区块空间的供需关系。但对于应用代币——在区块链之上部署服务的智能合约协议，它们传递了“分布式业务”中的权利——经济模型仍在解决之中。

• 应用代币的商业模式应该像其底层软件一样具有表现力。为此，我们引入了应用代币的现金流——这种方法使应用程序能够创建宽容、灵活的模型，用户可以选择他们如何因提供的价值而获得奖励。这种方法从不同司法管辖区的合法活动中创造费用，鼓励更大的合规性。同时，它还最大化了协议累积的价值，同时鼓励治理最小化。

• 我们在这里分享的原则适用于所有web3应用程序——从去中心化金融（DeFi）到去中心化社交应用程序、DePIN网络，以及两者之间的所有领域。

代币模型面临的挑战

基础设施代币受内嵌的供需关系影响：需求增加时，供应量减少，市场相应调整。许多基础设施代币的这种原生经济基础因以太坊改进提案1559（EIP-1559）而加速发展，该提案为所有以太坊交易实施了基础费用，这些费用将被燃烧。但尽管有零星的购买和燃烧模型尝试，应用代币并没有与EIP-1559类似的模型。

应用程序是区块空间的使用者，而非提供者，因此它们不能依赖于从使用它们区块空间的其他人那里收集的燃气费。这就是为什么它们需要开发自己的经济模型。

这里也存在一些法律挑战：基础设施代币的经济模型由于典型区块链交易的通用性质和它们使用的程序化机制，更少受到法律风险的影响。但对于应用代币的经济模型，涉及的应用程序可能依赖于受监管活动的促进，并可能需要治理代币持有者的中介——这使得经济更加复杂。一个促进在美国高度受监管的衍生品交易的去中心化交易所，与以太坊有很大的不同。

这些内在和外在挑战的结合意味着应用代币需要一种不同的经济模型。考虑到这一点，我们提出了一种可能的解决方案：一种设计协议的方法，以补偿应用代币持有者提供的服务，同时最大化协议收入，激励监管合规，并纳入治理最小化。我们的目标很简单：通过现金流，给予应用代币与许多基础设施代币已经拥有的相同的经济基础。

我们的解决方案专注于解决应用代币面临的三个问题：

1. 治理方面的挑战

2. 价值分配方面的挑战

3. 受监管活动方面的挑战

1. 治理挑战

应用代币通常具有治理权，而分散自治组织（DAO）的存在可能引入了基础设施代币所没有的不确定性。对于在美国有重要业务的DAO，如果DAO对协议收入有控制权或中介协议的经济活动并使其程序化，可能会出现风险。为了避免这些风险，项目可以通过最小化治理来消除DAO的控制。对于无法这样做的DAO，怀俄明州的新分散非注册非营利协会（DUNA）提供了一个去中心化的法律实体，可能有助于减轻这些风险并遵守适用的税法。

2. 价值分配挑战

应用程序在设计向代币持有者分配价值的机制时也必须小心。结合投票权和经济权利可能会引起美国证券法的关注，特别是像按比例分配和代币购买销毁这样简单直接的机制。这些机制看起来类似于股息和股票回购，可能会破坏代币应该与股权有不同的监管框架的论点。

项目应该探索利益相关者资本主义——以一种有利于项目的方式奖励代币持有者对项目的贡献。许多项目鼓励积极的参与，包括运营前端（Liquity），参与协议（Goldfinch），以及作为安全模块的一部分质押抵押品（Aave）。这里的设计空间非常开放，但一个好的起点是列出项目中的所有利益相关者，确定应该鼓励他们哪些行为，并决定协议通过这种激励可以创造什么总体价值。

为了简化起见，在这篇文章中，我们将假设一个简单的补偿模型，即奖励代币持有者参与治理，尽管还存在其他方案。

3. 受监管活动的挑战

促进受监管活动的应用程序在设计代币持有者价值积累机制时也必须小心。如果这些机制从未经许可的前端或API中积累价值，而这些前端或API并未遵守适用法律，代币持有者可能从非法活动中获利。

大多数针对这个问题的提议解决方案都集中在限制价值积累到在美国被允许的活动中——例如，只对涉及某些资产的流动性池的协议费用进行激活。这使得项目受到监管方法的最低公共分母的限制，并破坏了全球自治软件协议的价值主张。这也直接破坏了治理最小化的努力。确定哪种费用策略从监管合规的角度来看是可行的，不是DAO的适当任务。

在一个理想的世界里，项目应该能够在任何活动被允许的司法管辖区收取费用，而不必依赖DAO来确定什么是被允许的。解决方案不是要求在协议层面遵守监管，而是确保只有当产生费用的前端或API在前端所在地遵守适用的法律和法规时，才会传递协议生成的费用。如果美国规定对某个应用程序促进的某种类型的交易收取费用是非法的，即使这种活动在世界上的任何其他国家都是完全被允许的，那可能会导致该应用的代币经济价值降至零。在费用积累和分配方面的灵活性最终等于面对监管压力时的韧性。

一个核心问题：追踪费用

费用的可追溯性对于解决不合规前端可能带来的潜在风险至关重要，同时不引入审查风险或使协议需要许可。有了可追溯性，应用程序可以确保代币持有者累积的任何费用仅来自代币持有者所在司法管辖区合法合规的前端。如果费用不可追溯，将无法将代币持有者与从非合规前端（即，由非合规前端收集的费用）累积的价值隔离开来，这可能会使代币持有者面临风险。

为了使费用可追溯，协议可以使用一个两步应用程序代币质押系统设计。

步骤 1：确定产生费用的前端，

步骤 2：根据自定义逻辑将费用路由到不同的资金池。

映射前端

费用可追溯性要求将一个域名映射到一对公/私钥。如果没有这种映射，恶意前端可能会伪装交易，假装它们来自一个诚实的域名。密码学允许我们“注册”前端，将域名到公钥的映射不可变地记录下来，证明域名确实控制着那个公钥，并使用所说的私钥签署交易。这使我们能够将交易，因此也就是费用，归因于特定的域名。

路由费用

一旦费用来源可追溯，协议就可以决定如何分配这些费用，既能保护代币持有者不接收来自非法交易的费用，同时也不会增加DAO的去中心化治理负担。为了帮助说明这一点，可以想象一下应用代币质押的可能设计范围，从为每个前端提供一个质押池，到为所有前端提供一个质押池。

在其最简单的构建中，每个前端的费用可以被路由到一个特定的前端质押模块。通过选择质押给哪些前端，代币持有者将能够决定他们接收哪些费用，并避免任何可能使代币持有者处于法律风险之中的费用。例如，代币持有者可能只选择质押给与一个在欧洲获得了所有监管批准的前端相关联的模块。虽然这种设计听起来很简单，但实际上却相当复杂。如果有50个不同的前端，就可能存在50个质押池，费用的稀释可能对代币价值产生不利影响。

在设计谱系的另一端，每个前端的费用可以集中在一起——但这违背了费用可追溯性的初衷。如果所有费用都被集中在一起，就无法区分合规前端和不合规前端的费用——一个坏苹果会毁了整桶。代币持有者将被迫在不接受任何费用和质押在一个他们将从其管辖区域内不合规前端的非法活动中受益的池子之间做出选择——这个选项可能会阻止许多代币持有者参与，或者可能导致系统回到当前次优设计，即DAO必须评估费用可以应用在哪里。

通过设定解决费用可追溯性问题

这些复杂性可以通过设定来解决。考虑一个任何人都可以为其创建前端，任何前端都可以拥有自己的质押模块的无需许可的智能合约协议应用程序。让我们将这个协议应用程序的一个前端称为app.xyz。

App.xyz 可以遵循其所在地司法管辖区的特定合规规则。从 app.xyz 起源的应用程序活动会产生协议费用。App.xyz 有自己的质押模块，代币持有者可以直接将他们的代币质押到该模块，或者质押给一个想要单独挑选他们认为合规的前端组合的设定人。这些代币质押者将以他们质押的前端集合的费用形式获得收益。如果一个前端产生了100美元的费用，并且有100个实体各自质押了1个代币，那么每个实体有权获得1美元。设定人最初可能会为他们的服务收费。将来，政府可能会对其司法管辖区中合规的前端进行链上认证，以帮助保护消费者，附带好处是自动化设定。

这种模型中一个潜在的风险是，不合规的前端可能因为缺乏合规前端的行政开销而更便宜地运营。它们还可能设计模式将前端费用回收给交易者，以进一步激励他们的规避行为。两个因素可以减轻这种风险。首先，大多数用户实际上希望前端遵守他们当地的法律和法规。这对于大型、受监管的机构尤其如此。其次，治理可以作为最后的手段或对一再违反规则并危及应用程序可行性的不合规前端的“否决权威”，从而抑制不良行为。

最后，所有不是通过注册前端启动的交易产生费用将被存入一个统一的质押模块，使协议能够捕获由机器人和其他直接与协议智能合约交互的交易产生的收入。

从理论到实践：将方法付诸实践

让我们更详细地重新审视应用代币堆栈。为了便于前端质押，协议需要建立一个注册智能合约，前端需要在此注册。

1. 每个前端或API都可以在其域名的DNS记录中添加特殊的TXT记录，如ENS DNS集成。这个TXT记录包含前端生成的一对密钥的公钥，这个公钥一旦生成就被称为证书。

2. 前端客户端随后可以调用一个 register() 函数，并证明它拥有其域名。将域名映射到证书公钥，反之亦然，这些信息被存储起来。

3. 当通过客户端创建交易时，它还会使用其证书公钥签署交易负载。这些信息被捆绑在一起传递给应用程序的智能合约。

4. 应用程序的智能合约验证证书，检查它是否对应正确的交易主体，并且已经注册。如果是，交易就会被处理。交易生成的费用随后被发送到一个 FeeCollector 合约，同时附带域名信息（来自注册表）。

5. FeeCollector 允许设定人、用户、验证者等直接对一个域名或一组域名质押代币。这些合约必须跟踪每个域名上质押的代币数量、每个地址在该质押中的份额，以及他们质押的时间长度。流行的流动性挖矿实现可以作为这个合约逻辑的起点。

6. 已经对设定人质押（或直接对费用管理合约本身质押）的用户随后可以根据质押到域名的应用代币数量提取相应的费用份额。这种架构可能类似于 MetaMorpho/Morpho Blue。

这种方法可以在不增加应用程序DAO治理负担的情况下引入。实际上，治理责任可能会减少，因为费用开关可以对协议所促进的所有交易永久开启，从而消除DAO对协议经济模型的控制。

基于应用程序类型的额外考虑

虽然这些原则广泛适用于应用程序代币经济模型，但根据应用程序的类型，也可能有其他的费用考虑：建立在第1层或第2层的应用程序、应用链，以及使用rollups构建的应用程序。

L1/L2应用程序的考量

在第1层（Layer 1）或第2层（Layer 2）区块链上的应用程序直接在链上部署智能合约。当用户与应用程序的智能合约交互时，会收取费用。这通常通过一个易于使用的前端（如应用程序或网站）发生，前端作为零售用户和底层智能合约之间的接口。在这种情况下，任何费用都将源于该前端。上面关于app.xyz的例子说明了对于第1层应用程序，费用系统可以如何运作。

应用程序可以不依赖策展人来筛选前端费用，也可以对贡献网络费用的前端采取白名单或黑名单方法。这里的目的仍然是确保代币持有者和整个协议不会因为非法活动而获利或受益，并且遵守特定于司法管辖区的法律和法规。

在白名单方法中，应用程序将为前端发布一套规则，创建一个遵守规则的前端注册表，向选择加入的前端发放证书，并要求前端质押代币以接收应用程序费用的一部分。如果前端不遵守这些规则，它们将被削减，并取消其费用贡献的证书。

在黑名单方法中，应用程序不必创建任何规则，但启动应用程序的前端将不是无需许可的。相反，应用程序将要求任何前端在启用前端使用应用程序之前，提供法律事务所的意见，证明前端符合其司法管辖区的合规性。一旦收到意见，应用程序将向前端发放费用贡献的证书，只有在应用程序收到监管机构通知前端不合规的情况下才会被撤销。

费用路径将反映前几节提供的例子。

这两种方法都显著增加了去中心化治理的负担，要求DAO要么建立和维护一套规则，要么评估关于合规性的法律意见。在某些情况下，这可能是可以接受的，但在大多数情况下，将这种合规负担外包给设定人会更可取。

应用链的考虑因素

应用链是针对特定应用的区块链，其验证者仅针对该应用工作。

作为工作的回报，这些验证者会收到付款。与第1层区块链不同，那里的验证者通常基于代币的通胀发行获得奖励，一些应用链（如dYdX）则将客户费用传递给验证者。

在这种模式下，代币持有者必须质押给验证者才能获得奖励。验证者成为经过设定的质押模块。

这项工作设置与第1层验证者不同。应用链验证者解决特定应用的特定交易。由于这种差异，应用链验证者可能承受与其促进的基础活动相关的更高程度的法律风险。因此，协议应该给予验证者根据其司法管辖区的法律和他们自己的舒适度执行工作自由。重要的是，如果其验证者集合在地理上是分散的，这可以在不危及应用链的无需许可性或使其面临重大审查风险的情况下完成。

希望利用费用可追溯性好处的应用链的架构将与第1层应用程序类似，直到费用通道。但验证者将能够使用前端映射来确定他们希望处理来自哪些前端的交易。任何给定交易的费用随后将流向活跃的验证者集合，而选择不参与的不活跃验证者将错过这些费用。从费用的角度来看，验证者执行与上文讨论的质押模块设定人相同的功能，而对这些验证者的质押者可以确保他们没有从任何非法活动中获得收入。验证者也可以选举一个策展人来确定哪些前端在每个司法管辖区合规。

应用程序汇总注意事项

Rollups拥有自己的区块空间，但可以继承另一条链的安全性。如今大多rollups都有一个单一的序列生成者，负责排序和包含交易，尽管交易可以通过一个称为“强制包含”的过程直接提交给第1层。

如果这些rollups是特定于应用的，并将它们的序列生成者确立为唯一的验证者，那么由该序列生成者包含的交易所生成的费用可以基于合规前端的设定集分配给质押者，或者作为一个通用池。

如果rollups去中心化它们的序列生成者集合，序列生成者就成为了事实上的设定质押模块，费用管道将反映应用链的情况。序列生成者取代验证者进行费用分配，每个序列生成者可以自行决定接受哪些前端的费用。

尽管应用代币有许多可能的模型，提供策展质押池是一条向前发展的路径，有助于解决应用所独有的外在挑战。通过认识到应用面临的内在和外在挑战，创始人可以更好地从头开始为他们的项目设计应用代币模型。

致谢：我们要感谢Porter Smith启动了这个项目。

这里表达的观点是个别AH Capital Management, L.L.C.（“a16z”）人员的个人观点，并非a16z或其附属公司的观点。

摘要

基于区块链的游戏引入了将传统游戏与去中心化所有权和金融激励相结合的新型经济模式，促使了GameFi领域的迅速兴起。然而，尽管这些游戏具有创新吸引力，但它们在市场稳定性、玩家留存率和代币价值的可持续性方面面临着重大挑战。

本文探讨了区块链游戏的发展历程，并通过熵增理论识别了当前代币经济模型的主要缺陷。我们提出了两个新模型——ServerFi，强调通过资产合成实现私有化，以及一个专注于为高留存玩家提供持续奖励的模型。这些模型被形式化为数学框架，并通过群体行为模拟实验进行了验证。我们的研究结果表明，ServerFi在保持玩家参与度和确保游戏生态系统的长期可行性方面特别有效，为未来的区块链游戏发展提供了有希望的方向。

引言 随着技术的不断发展，游戏产业在充满冒险家和户外爱好者的旅程中蓬勃发展[1]。从1970年代开始，Atari推出了“Pong”，这款街机乒乓球游戏在动荡的1970年代吸引了众多消费者，并引发了许多激励人心的模仿版本。随着功能更强大的微处理器、专用图形芯片和个人电脑（如Commodore 64）的出现，制作复杂、视觉吸引力强且音效丰富的游戏成为可能。

紧随这些先驱之后，任天堂凭借其家用游戏机Nintendo Entertainment System (NES)迅速占据了主机市场的大部分份额，推出了像《打鸭子》和《越野摩托》这样的游戏。同时，世嘉和索尼也凭借其出色的作品成为了竞争者。世嘉推出了Genesis和Game Gear，而索尼则推出了PlayStation 2和3，这些游戏机配备了增强型游戏存储的CD-ROM，共同定义了1994年以后游戏主机的未来模样。最后一个游戏开发的重要标志是在游戏界响起的由微软推动的DirectX API采用浪潮。

像《魔兽世界》和《堡垒之夜》这样的在线多人游戏，彻底改变了玩家互动的方式，并在互联网技术的推动下，标志着游戏产业的一次飞跃。这些游戏成为了文化现象，数百万玩家能够分享虚拟世界，充分享受科技的乐趣。谷歌Stadia和微软xCloud的崛起也令人瞩目。它们将游戏直接流式传输到玩家的设备上，无需强大的硬件支持即可提供高质量的游戏体验[2]。

这些突破性的创新将玩家带入了一个高度社交和互联的体验世界，而这依赖于互联网技术的发展，无疑推动了游戏产业迈向下一个时代。这些富有远见的变化使公众重新关注去中心化和数据所有权的问题。在传统游戏时代，玩家的数据和资产被绝对中心化地存储在游戏公司运行的服务器上，甚至包括由玩家购买的虚拟物品。这些有争议的物品的所有权从未掌握在购买它们的玩家手中，这受到经典经济模型的持续影响。

这种传统模型围绕玩家支出和公司利润运作了几十年，除了少量直接回报之外，玩家在时间和金钱等宝贵资源上的投资几乎没有得到任何回报。通常被称为“围墙花园”，这些游戏将游戏内物品、角色和货币托管在开发者的服务器上，玩家无法获得他们的账户、内容和游戏内资产的所有权。这一时间段缩小了玩家的权利范围，尽管他们在游戏中的时间和财务投入是显著的，甚至对那些维持游戏中财务循环稳定运行并提供可持续性的人没有产生任何经济价值。

GameFi的出现重塑了经济生产关系，带来了现实世界的激励。当提到以比预期更顺畅的方式将“游戏”和“金融”结合在一起时，建立在区块链网络上的“边玩边赚”（P2E）游戏为令人瞩目的登场做好了充分准备。基于区块链的游戏通常以两种主流方式创造加密资产：将游戏内物品标记为NFT，并授予同质化代币成为游戏内流通货币的资格[3]。通过将传统游戏与链上资产相结合，这些游戏实现了去中心化所有权、透明度以及为玩家带来切实的经济激励。然而，市场稳定性、玩家留存率和代币价值的可持续性等方面仍存在重大挑战。

本文首先概述了区块链游戏的发展背景和开创性案例。然后我们运用熵增理论分析当前挑战的潜在原因，阐明推动市场动态的因素。在这些见解的基础上，我们引入了两个创新的代币经济模型：通过资产合成实现私有化的ServerFi模型，以及持续奖励高留存玩家的模型。这些模型被形式化为数学框架，并通过群体行为模拟实验验证了它们的有效性。我们的研究结果强调了ServerFi模型在维持玩家参与度和确保游戏生态系统长期可行性方面的潜力。

背景：GameFi的兴起 基于区块链的游戏通过两种主流方式创造加密资产：将游戏内物品标记为NFT，以及授予同质化代币作为游戏内流通货币的资格。2013年见证了一些关键时刻，如Meni Rosenfeld提出的彩色币（Colored Coins）概念，引发了对虚拟资产所有权重要性的关注，并将现实世界资产映射到比特币区块链上[4]。在Meni Rosenfeld之后的四年，Larva Labs推出了CryptoPunks NFT系列。这一系列标志着NFT发展的重要里程碑，并通过其10,000个独特、随机生成的角色图像，激发了以太坊上的数字艺术和收藏品ERC-721标准的灵感[5, 6]。

NFT技术无疑受到了具有远见的创始人的追捧。Dapper Labs推出了首个以太坊上的区块链游戏，名为CryptoKitties，这款游戏在短时间内使网络拥堵，导致了显著的交易延迟。在这款游戏中，玩家可以购买、繁殖和交易虚拟猫，每只猫都有独特的视觉特征，稀有度不一。CryptoKitties的巨大成功突显了基于NFT的游戏玩法的吸引力。

CryptoKitties利用了真实所有权和潜在财务收益的心理吸引力，通过游戏内的金融循环，吸引了狂热的收藏者和精明的投资者，提供了繁殖和交易稀有猫的激励，营造了一个投机环境。同年，关于CryptoKitties的讨论几乎成为主流话题。这款创意十足的GameFi游戏吸引了数百万玩家，他们不仅仅是拥有这些稀有“猫咪”，还通过CryptoKitties社区获得了社交身份和归属感。

在涉及NFT和“边玩边赚”（P2E）模式的加密游戏中，Sky Mavis开发的Axie Infinity作为CryptoKitties的重要继承者崛起，并凭借其引人入胜的游戏循环，迅速成为一款热门游戏，玩家经常沉迷其中，直到深夜才会停下来。Axie Infinity允许玩家收集、繁殖和战斗幻想生物，这些生物被称为Axies[7]。每只Axie背后都有一个NFT，拥有独特的属性和能力，这些属性和能力可以通过战略性繁殖和游戏玩法进行增强[8]。

这款令人愉悦的GameFi游戏不仅提供了类似于CryptoKitties的经济激励，还引入了更复杂的游戏机制和强大的游戏内经济。其影响深远的设计理念吸引了广泛的玩家基础，为这一时代的宠儿设定了新的标准，也为所有未来的区块链游戏树立了标杆。

代币经济学的挑战及我们的解决方案 面对来自运行在中心化设备上的传统网络游戏的大量竞争，基于区块链的游戏正在习惯于将数字资产存储在区块链上，允许玩家占有的物品被出售，甚至转移到其他游戏中，或用于特定的DeFi应用。激励模型正在随着区块链技术的大规模采用而逐渐趋于完善。这为在玩家和开发者之间建立尖端的生产关系开辟了一条全新的道路。

时代已经改变，这些创新旨在重新构建电子社会，具有改变后游戏时代蓬勃发展的潜力。在这些重大进展的背景下，我们不得不问：在Web3时代跃升的背景下，为什么游戏开发者会选择一种源于GameFi领域的新生产关系，玩家对资产的需求各不相同，而传统的、轻松的游戏体验却被放在了次要位置？

大多数游戏都有一定的生命周期，CryptoKitties也不例外。在其运作的重要机制中，繁殖机制允许玩家生产新的“猫”，但这无意间增加了供应，进而随着时间的推移减少了个别“猫”的稀有性和价值。随着更多玩家参与并繁殖“猫”，二级市场很快变得过于饱和。这个场景是新颖的，玩家们被激发了兴趣，但困境却非常熟悉：如何维持流通代币的价格？如果没有足够的活跃玩家，需求无法跟上不断增长的供应，这种贬值问题将进一步加剧。因此，那些投入大量时间和资源进行繁殖的个人可能会发现，他们的努力产出正在减少。当游戏集体推进时，最初的稀缺性可能会随着不断出现的丰富性而导致玩家失去兴趣和参与度的降低。

熵增理论的应用与代币经济学相结合，为阐明区块链项目中代币流动和价值波动的动态提供了专业且深入的视角。熵增理论基于热力学第二定律，认为在封闭系统中，熵（混乱度的度量）随着时间的推移趋于增加。这一概念可以类比应用于经济系统，尤其是代币经济学，以增强我们对代币分配、使用和市场波动的理解。

在代币经济学中，代币的初始分配通常是有序的。在这一阶段，代币相对集中，价格保持稳定，玩家的期望值较高[9]。随着时间的推移，更多的代币通过游戏机制生成并进入市场。玩家交易和代币流动的增加随后提高了市场的熵（混乱度）。在这一中间阶段，系统内部的混乱激增，导致代币价格的高度波动。

代币经济学可能面临的挑战包括由于市场上代币供应过剩而引发的通货膨胀，以及投机者大量涌入导致的价格不稳定。如果没有有效的市场调节和激励机制，系统可能会达到高熵（混乱度）状态，此时代币的价值普遍下降，玩家的参与度减少。

为了保持系统的长期健康，至关重要的是要有一种使新的激励机制和监管措施联系起来的方式。这些行动可以减缓熵的增加，从而保持市场的相对秩序和稳定，并维持玩家的参与度。

我们通常把代币经济学视为孤立的事件，比如一个特定的原因和结果造成的单点故障。但从这个角度来看，故事与其说是关于任何一家公司，不如说是关于代币流通的全局性熵增。某些因素总是具有破坏性，某些游戏玩法总是失败。以Axie Infinity为例，其代币经济学设计从玩家的角度来看存在几个缺点：

首先，Axie Infinity的代币经济高度依赖于新代币（如Smooth Love Potion, SLP）的持续生成。随着更多玩家参与并繁殖Axies，市场中的新生成代币数量增加，导致市场代币供应迅速扩张。这种供需失衡导致代币价值随着时间的推移下降，玩家持有的代币贬值。

其次，在代币生成事件（TGE）期间，许多玩家和投资者涌入市场，试图通过买卖代币快速获利。这种投机行为可能导致价格大幅波动，影响市场稳定性。长期来看，早期投机者获利退出可能导致代币价格暴跌，对普通玩家造成不利影响。第三，Axie Infinity的经济模型缺乏持续的激励机制来保持玩家在TGE后的参与度。

随着最初的新奇感消退，玩家的热情可能会由于经济激励的有限性而减弱。解决游戏中的任何缺陷有助于吸引新用户，并有可能增加代币需求。参与Axie Infinity需要玩家购买Axies，这涉及较高的初始投资成本。这一高成本对新玩家构成了障碍，限制了游戏的可访问性和广泛采用。此外，稀有Axies的市场价格可能高得离谱，使普通玩家难以负担。

基于上述讨论，我们提出了两项改善GameFi代币经济模型的建议：

ServerFi：通过资产合成实现私有化

顺应Web3精神，玩家可以被允许将其游戏内资产进行组合，最终获得未来服务器的主权。这个概念称为“ServerFi”，涉及玩家在游戏中积累和合并各种NFT和其他数字资产，以获得对游戏服务器的控制权。这种形式的私有化不仅激励玩家更深入地投资于游戏，还与Web3去中心化和社区驱动的精神相契合。通过授予玩家对游戏服务器的所有权和控制权，我们可以培育一个更具参与度和忠诚度的玩家群体，因为他们在游戏生态系统中拥有实质性权益。

例如，我们可以设计一个游戏，玩家每天根据他们对游戏服务器的贡献价值获得抽奖机会。玩家可以使用这些抽奖机会来抽取碎片。当玩家收集到所有必要的碎片后，他们可以合成一个NFT。通过质押这个NFT，玩家可以分享其他用户对该游戏服务器的贡献价值。

持续奖励高留存玩家 （Continuous Rewards for High-Retention Players）

另一种方法是项目团队持续识别和培育高留存玩家，以保持代币的活力并确保游戏生态的健康。通过实施复杂的算法和数据分析，项目可以监控玩家的行为和参与度，向那些表现出强烈承诺和高活动度的玩家提供有针对性的奖励和激励。这种方法确保了最忠诚的玩家能够保持参与，推动持续的参与和互动，从而支持游戏代币经济的整体稳定性和增长。

例如，我们可以设计一个游戏，将游戏服务器收入的一部分每天空投给基于系统贡献价值的顶级用户。这种方法将创建一个“边玩边赚”的动态，奖励玩家的参与和贡献。

实验

为了评估我们提出的代币经济模型的有效性，我们对每个模型进行了群体行为模拟实验。这些实验旨在比较和分析基于两种不同代币经济框架构建的区块链游戏在价值捕获能力方面的差异。为了更准确地建模，我们首先形式化了这些代币经济机制的定义如下。

ServerFi：通过资产合成实现私有化

令vi表示玩家i在每次迭代中对系统的贡献值。

函数f(v) = λv表示玩家通过贡献值v可以获得的抽奖次数，其中λ是一个大于1的缩放常数。

假设抽奖中有k个奖品，抽中每张卡片的概率为1/k。

假设第一天的新玩家数量为n，并考虑到游戏的增长动态，我们定义第i次迭代中的新玩家数量为n/α(i−1)。

我们假设游戏中的所有玩家都是理性的。因此，如果玩家计算出合成NFT的成本超过了当前的质押奖励，他们将选择退出游戏。具体来说，对于新玩家，收集所有碎片的预期成本为 λ Σ(1/k)。当这个成本超过单个NFT的质押奖励时，不会有新玩家加入游戏。

该系统在第i次迭代（天）中的总价值为Ti = Σvi，其中n是第i次迭代中的玩家数量。

持续奖励高留存玩家

令vi表示玩家i在每次迭代中对系统的贡献值。

我们规定系统将在过去五天内根据玩家的累计贡献，奖励前20%的玩家80%的总收益。

我们假设游戏中的所有参与者都是理性的。每个玩家都有一个随机初始化的容忍阈值，如果他们连续多次未能获得奖励，他们将选择退出游戏。

系统在第i次迭代中的总价值为Ti = Σvi，其中n是第i次迭代中的玩家数量。

鉴于现实世界场景中固有的随机性，我们的实际模拟实验从各个角度引入了随机噪声，包括个体行为和人口增长。例如，我们在个体建模中引入了变异算子，以捕捉参与者在游戏中的生产力随机波动。为了确保两种策略之间的公平比较，实验在两个实验组中设计了相同的参数，例如最大迭代次数和初始人口规模。每个经济模型的人口经过500次迭代，每个实验重复100次。实验结果如图1所示。横轴表示迭代次数，纵轴表示每次迭代时玩家贡献的总价值。浅色带表示最大值和最小值之间的范围，深色线表示平均值。

在资产合成私有化模型（左侧）中，我们观察到随着迭代次数的增加，玩家总贡献值呈现出持续的上升趋势，表明该模型能够有效地保持玩家参与并推动长期价值增长。相反，在持续奖励高留存玩家模型（右侧）中，玩家贡献最初呈现出显著上升，但随后显著下降。尽管该模型在早期阶段显示出较高的玩家贡献，但后续迭代中的下降表明在长期内维持玩家参与方面存在挑战。

基于建模结果，我们认为虽然持续奖励高留存玩家的策略可能在早期阶段推动显著的参与度，但从长远来看，这种方法固有地会加剧玩家分层现象。具体来说，这种方法可能会因缺乏足够的正反馈而边缘化尾部玩家，最终导致他们退出游戏。这种分层现象还往往会为新玩家设置较高的进入门槛。结果，新玩家的减少，加上尾部玩家的离开，降低了现有顶级玩家的奖励，从而导致恶性循环的形成。

相比之下，ServerFi机制基于碎片合成，通过碎片抽奖过程引入了一定程度的随机性，从而增强了玩家社区内的社会流动性。对于现有的NFT持有者来说，持续合成新的NFT确保了即使是顶级玩家也不能“坐享其成”；他们必须不断贡献价值以维持其地位。对于新玩家或贡献较少的玩家来说，仍然有大量机会可以合成NFT并分享服务器奖励，促进了向上的流动性。因此，ServerFi模型更有效地促进了玩家之间的社会流动，激活了整个系统并培养了更具可持续性的生态系统。

结论

在本文中，我们深入探讨了当前基于区块链的游戏中存在的代币经济学挑战。分析表明，传统经济模型往往导致市场不稳定、玩家参与度下降和代币价值不可持续。为了解决这些紧迫问题，我们提出并分析了两种有前景的代币经济模型，特别强调了基于资产合成私有化的ServerFi模型。通过广泛的群体行为模拟实验，ServerFi显示出在保持玩家参与度和确保游戏生态系统长期可持续性方面的显著潜力。

与传统模型不同，ServerFi通过引入一个动态且竞争性的环境，在其中持续的价值贡献是维持地位的必要条件，从而有效地促进了玩家之间的社会流动性。该模型不仅培育了一个更加充满活力和包容性的社区，还为未来的区块链游戏提供了一个可扩展且具有弹性的框架。随着行业的发展，ServerFi方法可能代表了代币经济学结构中的一个重要转变，为去中心化技术在游戏中的整合提供了一条更加可持续的发展道路。