BTC 生态未来发展的思考与判断缩略图

BTC 生态未来发展的思考与判断

作者:cryptoHowe.eth 来源:X,@weihaoming

本文主要讲述我个人对于 BTC 生态的一些思考和对生态未来发展的判断,通俗来说就是我看好 BTC 生态的理由以及什么样的项目是我眼中的优质项目

之前我讲述了什么是「正确的非共识」,本文也可以算是我个人认为的非共识。但需要注意的是,正确的非共识是不依据当前市场情况和发展对未来作出的判断,而本文更多是基于已有的情况和数据来推断,所以读者需要提前意识到这一差别

声明:本文带有强烈的个人主观意识,不存在任何投资建议,仅做交流与分享。同时本文是基于个人已有认知和现有数据来做推断,未来随时都会更新

我对 BTC 生态的三点看法

BTC 生态独具一格

BTC 作为 Crypto 世界的先驱,其技术特点与生态构成是独具一格的。从技术上看,BTC 使用的是非图灵完备的脚本语言,因此无法支持很多复杂计算,从而导致生态中的项目稀少且进展缓慢。同时 BTC 的共识是极具 Maxi 风格的,下图是 BTC 持有者的持有时间占比图,其中我们可以将其分成以下四部分:

  • 持有 10 year 以上 ( 16.6% ):很大部分是永久丢失的 BTC

  • 持有 3 year – 10 year ( 30.4% ):少部分是永久丢失的 BTC,剩下一部分是中长线交易者,一部分是坚定持有不买卖的 Bitcoin Maxi

  • 持有 1 year – 3 year ( 19.3% ):中线交易者

  • 持有 1 year 以下 ( 34.6% ):短线交易者

BTC 生态未来发展的思考与判断

数据来源:https://studio.glassnode.com/metrics?a=BTCm=supply.HodlWaves

由此可见,整个 BTC 生态市场中真正提供流动性的 BTC 仅占当前代币总量的 35% 左右,这是与其它生态最大不同的一点。且由于存在 Bitcoin Maxi 这一重要因素,大家都将 BTC 视作“数字黄金”长期持有作为避险资产,故而对于他们来说,唯有 BTC 才是他们的信仰。

BTC 有些时候往往就是因为难用,因为贵,它才价值高

BTC 如今能有这么高的价值很大程度是来源于其共识价值,对于 Bitcoin Maxi 来说更是如此,至少我们很少听到过 Ethereum Maxi 或 Solana Maxi 等。而回顾 Bitcoin 的整个发展史,我们可以发现其在最初的几年并没有受到太多的关注,价格也一直极其平缓,直到 2013 年迎来一波大上涨,才逐渐吸引了越来越多的用户进入,而在此之前的 5 年间那些一直坚持布道的 OG 们也越来越坚定,成为了现在大家口中的 Bitcoin Maxi。

BTC 生态未来发展的思考与判断

数据来源:https://www.lookintobitcoin.com/bitcoin-price-live/

随着 2015 年 Ethereum 的诞生带来了智能合约这一引爆市场的特性之后,大家逐渐发觉 Bitcoin 的局限性,BTC 也逐渐变成了大家的避险资产,正如上文所述,有近 65% 的 BTC 一直持有未动。

但我个人认为,BTC 之所以能保持目前的高价值,除去其是第一个出现的 Crypto 资产以外,还离不开整个 Bitcoin 主网“又贵又难用”,这里指的是 Bitcoin 上的交易 Gas 费用相比其它网络会更高,交易吞吐量更低,且生态设施的开发建设受制于其非图灵完备的特性而极为缓慢。但有时候就是因为这些“问题”,才会让用户将其视为珍宝,不轻易操作,这就好比同样是去买东西,一种方式是用简单便携的纸币支付,一种方式是从一块完整的黄金上切割出一小块来支付,其便携程度和价格就如同当前 BTC 与其它网络的关系。

BTC 生态应该先解决什么问题

现在的 BTC 生态可大致分为两派:原生技术派和用户导向派,原生技术派主要指的是在 Bitcoin 独有的 UTXO 和脚本语言基础上挖掘其潜力,尝试进行项目开发;用户导向主要派指的是项目方在看到市场用户现有的一些需求时,利用当前已有的成熟条件去快速开发打造一个新产品去服务市场用户。

而我个人认为,BTC 生态应该先通过对原生技术的改进和扩展,创造新兴协议/项目以盘活 BTC 的资金利用率。对于每一轮周期来说,技术创新势必为不可或缺的一环,而对于 BTC 生态来说,技术创新应该更多地体现在不断突破其原有的种种局限。因此,个人对于将以太坊的那套玩法搬到 BTC 生态中,一直认为是偷懒的行为,天花板较低。本质上这种做法是通过利用以太坊上成熟的技术社区、丰富的开发者团队以及多年的生态经验等,来快速打造项目并上线,但是在上线之后,其技术创新能力会变得相当局限,且无法吸引到上述所说的 Bitcoin Maxi 那帮人以及其它新入场的只相信 BTC 的市场用户。

讲完技术创新,那便来讲讲另外一个核心因素——流动性。流动性的富足与匮乏决定了牛市与熊市,因此如何提高流动性是 BTC 生态中的一个重要方向。那么流动性的提高可以有两种方式:盘活场内资金流通与吸引新的场外资金进场,场内资金的话很好理解,就是如何提高大家的资产交易意愿,尤其在 BTC 生态中,至今仍有约 65% 的 BTC 长期持有不交易,那么如何通过一些方式/手段来吸引他们去参与,是我们需要去思考的问题;而场外资金指的是新资金进入到生态中,典型的案例就是今年上半年通过的 BTC ETF,其带动了海量的传统用户进入市场,为 BTC 生态带来了数目可观的流动性。但这些流动性也存在着一些问题,即资金利用率不高,主要原因是很多传统用户对于加密世界的了解只停留在 BTC 上,像钱包、公链等基础设施知之甚少,故他们的策略很多时候就跟 Bitcoin Maxi 类似,买入 BTC 长期持有,不高频交易。

所以如何吸引新资金进入,并盘活新老资金的资金利用率,将是 BTC 生态需要先去解决的事情。

如何寻找好的 BTC 生态标的

结合前面讲述的三点看法,个人认为 BTC 生态的标的筛选原则主要为以下四点,这四点之间并不相互独立,若能相互结合是再好不过:

  • 原生的技术创新

  • 继承 Bitcoin 主网安全性

  • 能够为 BTC 自身赋能

  • 降低用户的使用门槛

原生的技术创新前文已有讲述,这里不再过多赘述。继承 Bitcoin 主网安全性以及能够为 BTC 自身赋能主要是因为当前整个生态中,大家相信的是 BTC,共识的是 BTC,而不是 BTC 以外的衍生物,那么唯有直接为 BTC 去做赋能,让大家的共识更强,这才是目前需要做的事情。且这种做法也符合 Bitcoin Maxi 的理念,不仅能够更好地吸引他们参与到市场中,也能够让新入场的市场用户有更多的参与意愿。降低用户的使用门槛本质也是为了能够提高生态的流动性。

就如 Babylon 的做法,其通过原生的技术创新如比特币时间戳等,让用户可以在 BTC 仍保留在自己手上的情况下,还可以获得额外的收益,这种 BTC 生息方式既没有增加太多额外的资产安全风险,又可以获得额外的收益。故对于市场用户来说,将会是一个非常有吸引力的项目。

万字解析 Web3 支付赛道:全球化支付的未来缩略图

万字解析 Web3 支付赛道:全球化支付的未来

来源:Gryphsis Academy

支付是加密货币生态系统中的关键场景,每天链上链下都有数万笔加密货币支付在发生。一个新的加密货币通常会因其实际的支付用途而增值,支付也成为连接 Web2 世界和 Web3 世界的重要桥梁。

在 Web3 支付这门生意中,有人靠提供支付通道赚得盆满钵满,另一些人则专注于打造更安全的钱包技术。那么,在 Web3 世界中,资金究竟是如何转移的呢?本文将带你深入了解 Web3 支付行业中的各种业务场景和项目。

1. 传统支付行业布局 Web3 

去年 8 月,Paypal 宣布推出与美元挂钩的稳定币“ Paypal USD ”,用于转账、支付等业务;今年四月,金融基础设施平台 Stripe 表示,稳定币支付将在几周内集成至其支付套件中,并将于今年夏季开始支持 USDC 支付;六月,万事达卡宣布首次推出点对点交易的基础设施功能 Mastercard Crypto Credential,以便拉美和欧洲用户在区块链上实现跨币种的跨境支付。传统支付行业巨头在这两年纷纷高调入局 Web3 支付行业,原因到底是为什么呢?

1.1 传统支付流程是什么

在揭开原因前,我们先了解一下支付是什么。支付的本质是资金的流动和转移。在传统支付行业中,用户通过现金支付、卡/银行转账支付、以及第三方支付完成资金的流转。一笔跨境支付的完成,通常需要多个参与者的支持,我们以银行卡的支付链路为例,对参与者和跨境支付过程进行简单介绍。    

万字解析 Web3 支付赛道:全球化支付的未来

  • 卡主(用户/买家):用户在商户处选择商品/服务并发起支付。

  • 商户:商户需要接入支付服务提供商的支付网关,通过集成的支付网关接收和处理支付。

  • 支付服务提供商:提供支付网关和支付处理等服务。用户输入的支付信息通过支付网关发送支付请求。有些支付服务提供商也会提供收单服务。

  • 收单机构:与商户合作的银行或金融机构。收单机构接收支付请求,并将其转发给卡组织,还负责处理交易授权后的清算和结算。

  • 卡组织( 如 MasterCard, VISA ):处理支付卡交易的全球网络。卡组织接收来自收单机构的支付请求,向发卡行发送授权请求,并将授权响应转发回收单机构,确保交易请求得到发卡行批准。

  • 发卡行:发卡行接收来自卡组织的授权和请款请求,先验证用户身份和账户状态,授权或拒绝交易,并在授权成功后拨付资金。

  • 结算:支付过程的最后阶段,涉及资金从用户账户转移到商户账户。结算通常由收单机构和发卡行协调完成,资金的实际转移可能会通过银行间的清算网络进行。

以上支付流程显示了传统跨境支付的职权分明以及高成熟度,较高的接受度、相对的安全性以及大规模交易的优势。然而,传统跨境支付也存在一些局限性:

  • 支付处理时间较长:由于涉及多个参与方,通过国际卡组织处理的跨境支付通常需要至少 T+1 日才能完成,即至少需要 T+1 日才能到达商户账户,交付的即时性相对较弱

  • 多层次的费用结构:由于一笔交易涉及的相关方很多,存在多层费用结构。比如一笔信用卡支付收单机构、银行、卡组织会收取不同的费用

  • 有限的透明度和追溯的耗时性:如果发生银行卡盗刷,通常需要几个工作日才能溯源和查询该笔交易。

  • 对传统银行的依赖:技术发展缓慢,传统银行体系在应对新兴支付需求上表现不足

  • 正是这些局限性促使了技术创新,引领我们进入了 Web3 支付链路的新纪元。

1.2 传统行业为何纷纷布局 Web 3 支付

在传统支付发展较为完善的今天,为什么巨头都逐渐开始把发展目光放到 Web3 呢?

1.2.1 可观的行业的利润

Mastercard 2023 年的净利润为 112 亿美元( 33,400 人左右),而加密行业发行稳定币 USDT 的 Tether,该公司 2023 年的净利润为 62 亿美元,该公司截至去年也只有员工 100 人左右。相比之下,员工人均创造的财富远高于传统支付行业,回报亦是如此。

1.2.2 传统支付业务的激烈竞争与高运营成本带动新业务的发掘

万字解析 Web3 支付赛道:全球化支付的未来

我们可以从图中了解到,从 2018 至 2023,加密货币占有水平的复合年增长率达到了 99%,远远超过传统支付方式的增长率 8%。在同一时期,加密货币占有水平的增长率超过了美国几家支付巨头。

2022 年, Paypal 面对激烈的行业竞争和相对高的运营成本( 2022 年营运成本占据了毛利的 70.8% ),也开始发力加密货币业务。加密货币业务在 PayPal 整体收入中的重要性正在逐步提高。

一年之间,加密货币相关运营费用从 8 亿美元增加到 12 亿美元,增幅达 50%,加密货币相关净利润从 7 亿美元增长到 11 亿美元,增幅为 57%。加密货币相关的新业务运营费用增加反映了 PayPal 在这一领域的持续投入以及其信心,包括技术升级、安全措施以及市场拓展等方面。

其净利润增长显著不仅显示了加密货币的盈利能力,还证明了 PayPal 在加密货币市场的有效运营策略,以及看好加密货币未来的增长潜力。因此 Paypal 有动机继续去挖掘新的行业机会。

1.2.3 BTC 减半、BTC ETF 的合规为加密行业带来了更多的认可和支付需求

BTC 减半和 BTC ETF 的合规性为加密行业带来了更多的认可和支付需求。比特币减半事件通过减少新比特币的生成速度,提高了其稀缺性和价值增长预期,吸引了广泛的市场关注。比特币交易所交易基金的推出,为传统投资者提供了低门槛、便捷的投资渠道,增强了市场信心。以太坊交易所交易基金的预期落地,进一步引发了对以太坊生态系统和创新应用的兴趣。这些因素共同推动了更多人了解和参与 Web3 支付。

此外,出入金需求的增加也推动了法定货币与加密货币之间的转换服务需求(出入金是法定货币与加密货币之间转换)。提供这些服务的途径包括中心化交易所、独立出入金支付机构、加密货币 ATM 和支持加密货币支付的 POS 机。通过这些途径,用户可以方便地在法定货币和加密货币之间进行转换,从而促进了加密货币的广泛应用和普及。

1.2.4 基于区块链的支付优势和对于支付多样性的需求

Microsoft于 2014 年开始接受比特币作为其在线Xbox商店的付款;Twitch 是亚马逊拥有的领先游戏流媒体平台,接受比特币和比特币现金作为其服务的付款;Shopify作为海外的头部电商平台通过与  BitPay  等支付处理器集成支持比特币支付。不同行业的头部公司支持加密货币的付款说明了 Web3 支付正在带来更多可能性。

  • 降低汇率风险

    跨境电商经常涉及多种货币之间的交易,有一定汇率波动风险。使用加密货币为单位的购物可以减少这种风险,因为加密货币不涉及不同货币之间兑换的汇损。

  • 降低交易成本

    传统的跨境支付通常伴随着高额的交易费用和层层机构的介入。相比之下,加密货币交易的手续费通常更便宜,因为它们省去了银行或其他金融机构的中间环节,如果是链上支付只需要付一笔网络费,通常比较低。如果该笔交易通过支付服务提供商(如Coinbase、BitPay)获取则有一笔手续费。相对于传统支付机构的层层加码,这意味着对于交易量大的跨境电商可以有效的减少手续费。例如,使用传统方法进行的跨境支付可能会产生 3 – 5% 的手续费,而通过加密货币支付,这个比例可以降到 1% 以下。由于以太主网的交易费比较贵,因此也激发出更多公链通过技术创新实现更便宜的网络费用。如下图,由于交易的网络费用跟金额大小无关,和网络拥堵程度有关,因此对于一些大额跨境链上支付,只需要付不到 0.5 美元的手续费,极大的降低了手续费的支付成本。

万字解析 Web3 支付赛道:全球化支付的未来

Source:dune @bnbchain

  • 加强支付安全性

    区块链技术的去中心化和分布式账本特性使得每笔交易都公开透明,并且一旦记录便不可更改。这减少了欺诈和黑客攻击的可能性。由于区块链的透明性,商家和消费者对交易的信任度提高。消费者知道他们的支付信息是安全的,而商家则减少了因欺诈和拒付的可能性。

  • 打通全球市场

    使用加密货币进行支付,不受国际银行系统的限制,交易就可以快速完成;同时,加密货币的交易( 7 * 24 )不受节假日和工作时间的影响。对于许多国家和地区的消费者可能无法从跨境电商平台使用传统的支付方式,但他们可以用加密货币替代。

1.2.5 避税需求

不管是加密货币行业的企业和个人投资者,都会被税收优惠所吸引。例如,葡萄牙不对个人加密货币收益征税;新加坡对加密货币不征收资本利得税;百慕大凭借其安全透明的监管环境和《数字资产商业法案》,吸引了代币发行公司、加密货币托管服务提供商和区块链研发企业,成为数字资产和创新技术的重要枢纽。

并且,自 2019 年起,百慕大政府宣布可以接受以 USDC 形式支付税金、公共事业和其他行政性服务费用。此外,基于去中心化的网络系统, Web3 的交易本身会绕过许多中心化的机构和银行,避开常规的税收流程。因此,一些数字资产的企业内部的奖金也会以稳定币的形式发放。

1.2.6 本地货币贬值引发的资金避险需求

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几十年来,阿根廷一直面临经济困境,货币极端贬值的周期性损害了居民的储蓄能力,使日常金融活动变得困难,因此阿根廷也是拉丁美洲加密货币最为活跃的地方。2023 年,阿根廷的通货膨胀率达到了 211.4%,根据 Chainalysis 数据显示,阿根廷大约有  10.9%,大概500 万人(总人口为 4580 万)使用加密货币进行日常生活的支付。

为了防止比索的贬值,阿根廷人拿到比索计价的薪水后会立即将其兑换成  USDT  或  USDC ,每个人几乎都知道美元和比索的汇率。类似的,土耳其也是加密货币发展迅猛的地点之一。因此,在法律法规允许的情况下,存在贬值需求的地方会是加密货币成为“硬通货”的地方,也更容易展开加密货币相关的支付业务。

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1.2.7 政治需求的实现途径

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对美国来说,加密货币是大选的拉票利器。特朗普在这次的美国大选中,高调宣扬对加密货币的友好态度以及抨击拜登政府对加密货币的敌对态度。特朗普鼓励他的支持者通过 Coinbase Commerce 进行加密货币的捐款,一些列特朗普概念的 meme 币也因此一度炙手可热,六月底的大选辩论前,相关概念 meme 币也有明显的异动。

而对委内瑞拉来说,加密货币是反对独裁主义的武器。在 2020 年的新冠疫情期间,瓜伊多领导的临时政府决定使用加密货币向该国的医生和护士提供直接援助。原因是,马杜罗政权的腐败以及对银行的控制使得国际援助很难通过正常方式提供。该计划直接帮助了 65,000 名医生和护士,当时,医生的平均工资为每月 5 美元。使用加密货币支付进行援助每人可获得 100 美元。由此,去中心化的加密支付方式有效的支持了当地的民主运动。

2. Web 3 支付是什么

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Web3 支付基于区块链技术,只要有了对方的“钱包地址”,加密货币便可在区块网络上进行转移,并可以即时的查看和追溯,实现去中心化的点对点支付。这一实现路径解决了传统支付中透明度低、交易到账时间长、多层机构介入成本高等问题。

2.1 市场规模

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随着 BTC ETF 的通过、BTC 减半以及 ETH ETF 的落地预期,越来越多的国家将加密货币支付纳入监管范畴,更多的个人和机构资金正在涌入加密市。截至 6.23 日,BTC 市场规模已经达到 $1.27 T ,而以太坊达到了 $15.2 B。

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根据 Tripple A 的报告,截至 2024 年,加密货币的全球渗透率为 6.9%,全球范围内约有 5.6 亿人拥有加密货币,相比去年的 4.2 亿人增长了 33%。其中,亚洲是加密货币拥有最多的大洲,南美和大洋洲为占有比增长最快的地方(116.5%),迪拜的人口渗透率占比为 25.3%,为加密货币拥有人口占比最高的国家,配合着当地的金融自由区、个人所得税和资本利得税减免优势,这也解释了为什么迪拜会成为近两年很多交易所和加密公司的总部。

因此,不管是人口占有比最高的地域、还是拥有人口占有比增长最快的地域,本质上是政策的宽松和现实交易的需要,都会给予加密支付探索和发展的良机。

  • 企业角度来看,早在传统领域,星巴克、可口可乐、特斯拉和亚马逊等实体经济中的知名品牌纷纷拥抱加密货币,加密货币在主流市场的市场采纳率和消费者熟悉度逐步上升。今年,已经有更多的传统企业开始接受加密货币,拓展自己的支付方式。法拉利现已和 Bitpay 合作在美国接受比特币、以太坊和 USDC 的支付,并计划在 2024 年初将这一选项扩展到欧洲和其他地区。在新加坡,Grab 用户现在可以使用比特币、以太坊、新加坡元稳定币、USDC 和 USDT 在日常生活中订购车程和外卖。所以,当B端的行业巨头开始采用加密支付,这不仅是对加密行业本身的认可,凭借B端企业本身的信用背书,也为 C 端用户打开了加密货币支付的一道大门。

  • 用户角度来看, 2021 年,全球最大的加密货币交易所币安的注册用户数量仅为 300 万。然而,到 2024 年 6 月,币安的注册用户人数已经激增至两亿,日交易量达到了 1890 亿美元。这一显著增长证明了越来越多的人正在加入加密货币的使用行列,加密支付正逐渐成为一片广阔的蓝海。

万字解析 Web3 支付赛道:全球化支付的未来

  • 链上数据来看,从 2020 年 1 月到 2024 年 3 月,链上交易量和交易活跃度持续增长。在一系列利好事件的推动下,这些指标屡次突破历史新高,即将突破 1,500 亿美元大关。

在 Web3 领域,许多项目方和交易所看到了行业的上升趋势及加密支付的巨大机会,纷纷加快各地区支付牌照的申请,拓展发卡业务及其他将 Web3 支付与实体经济相链接的业务,同时加快交易所以及链上钱包设置的建设。

近期,Coinbase 宣布推出自托管钱包平台,该平台集成了资产和身份管理、购买、发送、交换、NFT 以及交易历史等功能,为其用户提供了更加便捷的链上交易途径。这不仅为 Coinbase 的用户群体提供了更多便利,也成为 Onchain Summer 活动的重要组成部分,进一步推动了 Web3 支付的发展。

3. Web 3 支付场景的分类

万字解析 Web3 支付赛道:全球化支付的未来

3.1 第一类:出入金

万字解析 Web3 支付赛道:全球化支付的未来

3.1.1 入金

定义:

指的是将法定货币(如美元、欧元等)转换成加密货币的过程。这一过程相当于进入加密货币经济的入口。付款人通过中心化交易所或第三方的去中心化出入金平台转入法定货币,中心化交易所可以直接将其兑换成加密货币并转入链上钱包;第三方去中心化的出入金平台通过做市商兑换加密货币,做市商收到法币后,会将等值的加密货币打到付款人的链上钱包。

这里的做市商通常是加密友好的银行(例如已经倒闭的 Silvergate Bank, Silicon Valley Bank, 和 Signature Bank ),银行倒闭后,更多的稳定币发行商(Tether、Circle)、支付服务提供商(BCB Group)承担起流动性提供者的角色。

入金的方式:

  • 中心化交易所:用户可以在中心化交易所完成 KYC 后创建账户,通过银行账户、信用卡或是电子钱包,用法定货币购买加密货币

  • 点对点平台:这些平台直接连接买家和卖家,实现法定货币与加密货币的兑换。交易通常由第三方保管资金,直到买卖双方完成双方同意的操作

  • 场外交易柜台:OTC 柜台可促进买卖双方直接进行大额加密货币交易。这通常由机构投资者或高净值个人使用

  • 去中心化的加密货币钱包:最常见的加密货币钱包类型是自托管钱包,由于不涉及第三方,因此用户可以完全控制其加密货币

入金涉及的主体:

中心化交易所、第三方去中心化出入金平台、银行、流动性提供商(加密友好银行、稳定币发行机构、支付服务提供商)

收费结构:

  • 支付渠道费用: 例如信用卡发卡机构、Paypal、Apple Pay 等收取的费用

  • 法定货币对加密货币的汇率费用: USD 和USDT 通常不是 1(通常兑换的中间商会去赚这个差价)

  • 网络费(从自托管钱包转到其他钱包地址需要Gas费)

3.1.2 出金

定义:

与入金相反,出金是指将加密货币转换回法定货币的过程。用户可以通过出售持有的加密货币,将其兑换成传统货币,然后提取到他们的银行账户或其他支付方式中。这一过程相当于退出加密货币经济的出口。

出金涉及的主体:

中心化交易所、第三方出入金平台、银行/卡商、流动性提供商(加密友好银行、稳定币发行机构、支付服务提供商)

出金的方式:

  • 中心化交易所、点对点平台、OTC、加密钱包

  • 加密借记卡(虚拟卡、实体卡):与加密货币钱包或平台关联的借记卡能够将加密货币转换为法定货币,并用来正常消费

费用结构:

  • 交易费:进行出金操作时,服务提供商(交易所或第三方出入金平台)可能会收取一定的交易费用

  • 加密货币对法定货币的汇率费用:如果出金涉及货币转换(如将美元兑换成欧元),可能会产生汇损

  • 银行手续费:接收资金的银行可能会对存入的资金收取手续费。

3.2 第二类:用加密货币在实体经济中购买商品或服务(独立卡支付、第三方支付平台)

3.2.1 独立卡支付(虚拟卡/实体卡)

传统支付卡商或者 Web3 原生的支付卡商支持加密货币在实体经济的消费,这里有 4 个主体,帮助发卡商的技术服务商、发行商(传统卡商、 Web3 原生发卡方)、卡组织。

在当前市场环境下,实际上较为流行的大多是加密预付费借记卡:无需绑定已有的银行账户,只需要预先将加密货币转换成法币充入卡中。

主体 1 :虚拟卡/实体卡技术服务商

发行信用卡和借记卡在 Web2 世界中是银行的专利,开展这门业务拥有较高的技术和资质门槛;但在加密支付卡这个赛道中,并不是如此。

发卡技术服务提供商提供着“发行即服务”的解决方案。当用户看到一张带有某个 VISA  标志的加密卡片时,背后实际上是发卡方与技术提供商的合作模式。发卡技术提供商的 API 已经与 Visa 和 MasterCard 等支付网络集成,同时也与发卡行等行业上下游建立了合作关系,为用户提供实时的交易授权和资金转换服务等。

发卡需求方仅需在合规监管或者持有牌照的条件下,调用技术提供商的 API 或 SaaS 解决方案,即可发行和管理加密信用卡/借记卡。

* 技术提供商经常要持有多种地区的持牌牌照,提供服务包括:必要的安全技术、支付处理系统和用户接口等,以支持加密卡发行、货币转换和支付、交易监控和风控等。

万字解析 Web3 支付赛道:全球化支付的未来

主体 2:传统支付卡商

Visa 已与 Web3 基础设施提供商 Transak 合作,通过 Visa Direct 解决方案推出加密货币提款和支付。用户可以直接从 MetaMask 等钱包将加密货币提取到 Visa 借记卡中,并将加密货币兑换成法定货币,在接受 Visa 的 1.3 亿家商户支付。因此传统支付卡商做加密货币支付卡的绝对优势是历史沉淀下来的支付牌照、品牌信用背书、大流量的用户和商家入口、以及绝对的资金实力。

主体 3:Web3 支付卡商

做硬件钱包的 Onekey 和 Dupay 在去年就已推出虚拟卡和实体卡,为大陆用户提供了购买 OpenAI ChatGPT 的可能,商业模式是主要是赚取开卡费和交易手续费,且不同等级的卡片有不同的限额和手续费标准。除了 Web3 原生支付卡商,各大交易所也结合自己的业务形式推出了赚取手续费、开卡费外的商业模式。

比如,币安的加密支付卡消费可以获得一定 BNB 返现,类似于现实中的”cash back”,Crypto.com 的加密支付卡通过质押不同数量的平台代币 CRO 可以获得一定的免开卡费以及其他支付权益。交易所基于本身的用户流量和品牌背书,以及交易后出金的天然消费场景,试图用发卡业务扩展更多 C 端支付场景。

这个业务逻辑是交易所本身就有交易后出金的支付场景,且相对于传统支付卡商,交易所用户使用加密支付卡有更低的教育成本;从使用角度来说,用户的交易所app借用原有的交易产品矩阵,可以直接和卡进行交互,大大提高了用户切换不同平台转账、充值等使用体验。

主体 4:卡组织

VISA 和 Mastercard 将网络授权给技术服务商,通过和技术服务商合作获得更多的利润。加密支付卡交易笔数以及海外交易越多,他们收到的手续费就越多,金额越大,营收也越高;因此他们并不需要自己发卡,凭借自己的支付网络和信用卡品牌背书就可以赚取这笔”授权费用”。  

评价:

虽然发卡生意链的角色不同,但是每个参与者都有着自己做发卡生意的逻辑和优势。比如虚拟卡/实体卡发行技术服务商看准的生意是 SaaS,一旦打通了牌照和技术,聚合了 Web3 生态的交易渠道,那么这种生意模式就是可以复制的,不费力的生意,且他的受众非常的广,不仅可以为 Web3 原生发卡方提供服务,同时也能以合规和技术优势扩展其到其他的支付业务范围;原生 Web3 发卡方则可以通过外包技术的模式,赚取买卖加密货币或是卡支付的手续费,容易触达更多 Web3 的原生社区,也有着更低的有加密货币使用习惯的用户获客成本;传统卡商或是传统支付巨头更是有着资金沉淀、最广泛的用户群体和有力的品牌背书,如果发卡更容易获得虚拟卡支付用户的认可、非加密用户的认可、以及赚取支付服务商的 B 端授权费等。

3.2.2 第三方支付平台

传统 / Web3 相关第三方支付平台拓展出入金和加密支付业务,实现加密货币在实体经济中的使用和消费。以下两个平台有各自的使用优势: Revolut app 在传统支付中支持法币兑换、卡支付等,顺理成章也可以是加密货币与法币的兑换平台,而 Binance Pay 背靠最大的加密交易所 Binance,也自然有消费的需求,形成加密货币入金、交易、提币、消费的闭环。

Revolut:金融科技公司和全球新银行 Revolut  于 2015 年在英国成立,提供转账、支付等服务,在全球拥有超过 4,000 万用户。该公司于 2024 年 3 月推出了 Revolut Ramp,该服务允许 Revolut 的用户通过与 MetaMask 开发商 Consensys 合作,可以在自己的钱包中购买加密货币,并在平台和Revolut 账户之间进行交易,无需支付额外费用或受到限制。同时,传统支付应用内将 Revolut 卡链接到用户的加密货币账户,在支付时,Revolut 会自动将的加密货币兑换成购买货币进行支付。

Binance Pay:购物平台可以根据自己的偏好选择多种加密加密货币购买不同零售品牌、游戏的礼品卡(几十到几百不等),从而在实体经济中的消费。例如 Coinbee:

万字解析 Web3 支付赛道:全球化支付的未来

Source: @Coinbee

3.3 第三类:区块链原生支付的支付场景(链上支付场景)

链上支付也是基于 Web3 世界的某个支付场景下的需求,通常是在参与项目方活动、交易时衍生出的支付需求。

  • 支付和转账:Web3 钱包( 以币安 Web3 钱包为例 )提供了点对点的支付和转账功能,只要有了对方的钱包地址,就可以进行跨空间转账,通常需要一笔网络费用( Network Fee /  Gas Fee )的成本便可在几分钟内收到。用户可以方便地在全球范围内快速、低成本地转移资产。

万字解析 Web3 支付赛道:全球化支付的未来

Source: @binance

  • DeFi / NFT:用户可以通过 Web3 钱包与去DeFi应用交互,进行加密货币的存贷款、借贷、流动性挖矿等操作。用户也购买、交易 NFT 等数字资产。

  • DEX:Web3钱包支持用户在 DEX 上进行加密货币的交易,这些交易所不依赖中心化的订单簿,而是通过智能合约来撮合交易。

  • 跨链交互:多链钱包支持用户在不同的区块链之间转移资产,实现不同区块链生态的互通。

  • GameFi:在 GameFi 中, Web3 钱包可以用于购买虚拟商品、土地或其他游戏内虚拟资产。

  • 社交网络和内容创作:Web3 钱包支持用户在去中心化社交平台上进行内容创作和货币化,以及接收打赏和支付。

4. 支付相关的项目

4.1 项目一:稳定币项目 Paypal PYUSD

2023 年 8 月,PayPal 推出了首个稳定币 PYUSD,发行方为 Paxos,Paxos 定期会定期提供储备资产证明。该稳定币 PYUSD 在以太坊上发行(目前已上线 Solana )。PYUSD 与美元保持1:1的价值,可通过 PayPal 生态系统进行兑换。稳定币 PYUSD 由美元存款、短期美国国债和类似的现金等价物提供支持,以确保其稳定性,而不受其他加密货币波动的影响。

使用场景:主要用于游戏、汇款,以及作为 Web3平台和去中心化交易所中的支付媒介;目前 PYUSD 只面向美国本土用户, Coinbase 上提供PYUSD的交易对。由于支持的公链和地域有限,该稳定币的使用范围还待拓展。

  • 转账:用戶可以使用 PYUSD 进行零手续费转账

  • 支付:商品结算时采用 PYUSD 进行支付

  • 转换加密货币:PYUSD 可以与 Paypal 支持的其他加密货币进行转换,手续费根据转化的数量有所不同,从 1.45% ~ 4.9%不等,手续费较高;且由于目前只支持以太链,所以稳定币转出的网络费用会非常贵。

万字解析 Web3 支付赛道:全球化支付的未来

Source: @Paypal

市值:目前 Paypal 发行的稳定币市值为 $270.37 M, 在稳定币市值中排名 13。稳定币的总市值为 $170.2 B, Paypal 发行的稳定币占比为 0.15%,市占率最高的是 Tether 为 65.9%。由此可以了解到,即使是支付巨头进入加密行业,由于进入时间较晚、涉及公链较少、地域限制、使用的场景有限的情况下,也很难在加密市场中迅速拔得头筹。但 Paypal 也在努力扩大其应用范围,目前已上线  Solana,PYUSD 的发展目标是登录各大交易所, 形成更高的流通,旨在 Web3 和 Web2 生态的系统兼容。

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 source: @Defilama

4.2 项目二:点对点支付的基础设施 Mastercard

万事达卡推出了万事达卡加密凭证,是与交易所合作的首次点对点试点交易。其特点是转账时使用别名而不是冗长的区块链地址。这个新系统旨在为交易所用户简化加密货币交易,提供更人性化的点对点转账方法。

试点范围:主要是欧洲和拉丁美洲,具体包括是阿根廷、巴西、智利、法国、危地马拉、墨西哥、巴拿马、巴拉圭、秘鲁、葡萄牙、西班牙、瑞士和乌拉圭的用户将能够跨多种货币和区块链进行跨境和国内转账。选择这些地点进行试点主要是这些国家的加密货币的环境相对宽松,以及拉美地区由于货币贬值对加密货币有着极大的需求。

合作交易所:Bit2Me、Lirium 和 Mercado 等交易所均已启用实时交易功能

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Source: @Mastercard

使用步骤:交易所首先根据万事达卡加密凭证标准进行 KYC。此时,用户将获得一个别名,以便在所有支持的交易所之间发送和接收资金。当用户发起转账时,万事达卡加密凭证会验证收款人的别名是否有效,以及收款人的钱包是否支持数字资产和相关的区块链。如果接收钱包不支持该资产或区块链,则会通知发送者并且交易不会继续,从而保护各方免受潜在的资金损失。  最后输入金额进行转账,需要输入手机验证码完成。                                                   

4.3 项目三:出入金支付基础设施 Moonpay

MoonPay 于 2019 年创立,公司定位是 PayPal for Web3。MoonPay 现在是少数几家通过 MTL 许可证在美国所有州获得许可和合规的公司,简单来说,是个主营业务为出入金的加密货币服务商。

MoonPay 通过提供 API 和 SDK,使开发人员可以将其服务集成到  Web3 相关的应用程序中,与中心化交易所和钱包建立联系,提供出入金服务。

用户还可以在 MoonPay 应用程序上或通过 Coinbase、OpenSea、MetaMask 和 Bitcoin.com 等各种 Web3 交易所购买 NFT 等数字资产。目前服务过超过 1,500 万个人用户。

最新消息显示,Moonpay 目前已被集成到 PayPal 中,美国的用户可以使用现有的 PayPal 余额、银行卡购买 110 多种加密货币。

  • 融资历史:首轮融资筹集了 5.55 亿美元 ,由Tiger Global Management和Coatue Management领投。估值 34 亿美元的估值。其中还包括贾斯汀·比伯、玛利亚·莎拉波娃和布鲁斯·威利斯,共计 60 位投资者。

  • 登录渠道:Moonpay 平台(KYC)、合作的中心化交易所和钱包服务商(包括 Metamask、 Bitcoin.com、OpenSea、Uniswap、Sorare等)

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source: @Moonpay

  • 业务范围

○   出入金:MoonPay 为个人用户提供以法定货币购买或出售加密货币的功能。在100+国家提供34种法定货币对于126种加密货币的入金服务和22种加密货币的出金服务。支持信用卡和借记卡、欧元/英镑/美元银行转账、PIX 和 Yellow Card 等本地支付方式

○   加密货币交易平台:MoonPay 提供了一个安全的非托管加密货币交易平台,使用户能够交换不同的加密货币,无需支付手续费。用户可以连接加密钱包到 MoonPay 进行跨链交换;截至 2024 年 4 月,MoonPay支持的钱包,例如 Trust Wallet、Ledger、MetaMask、Rainbow、Uniswap和 Exodus。在出入金方面,MoonPay更侧重于与大型项目(如交易所和钱包)建立联系,通过在这些平台上建立流量门户来获取用户流量,而 Alchemy Pay 的出入金服务则更侧重于扩展不同的本地支付渠道,强化产品本身本地化的能力。

○   企业级加密货币支付:MoonPay 支持企业级加密货币的多种支付方式。用户可以将API嵌套到企业的应用程序中,支付方式从 Visa 和 Mastercard 等信用卡到电汇、银行转账到 Apple Pay。MoonPay 有50多人组成的反洗钱监控系统、欺诈引擎和反欺诈堆栈,为企业客户处理信用卡退款、欺诈或纠纷的业务问题。

○   NFT产品相关服务: 

     MoonPay 礼宾服务:在为高净值客户提供 NFT购买和托管的高级服务。MoonPay 与 Yuga Labs 等合作伙伴关系密切,通过礼宾服务帮助推广 BAYC 和 CryptoPunks 等蓝筹 NFT,并将其出售给名人客户。

     NFT Checkout:Moonpay 通过和 OpenSea、Magic Eden、ENS 和 Sweet.io 等平台合作,提供购买和出售 NFT 服务。用户可以使用信用卡或借记卡,以及 Apple Pay、Google Pay 等支付方式购买 NFT,无需先购买加密货币。

     HyperMint:自助服务基础设施平台和通过无代码平台提供的  Web3 API,主要用户是创作者和品牌。用户能够:

  i.   编写、设计和部署智能合约

  ii.  创建、管理、铸造并向最终用户出售代币

  iii. 引导资金、版税并大规模分发 NFT

  • Moonpay 的商业模式:

○   手续费、服务费、 NFT 铸造/礼宾费用: MoonPay 通过从总交易中抽取一定比例来赚钱。主要交易类型是买卖加密货币以及买卖 NFT,对于礼宾服务收取服务费和交易佣金、NFT 铸造费用。该公司对通过信用卡买卖加密货币收取 4.5% 的手续费,对银行转账收取 1% 的手续费(最低 3.99 美元),因此对于小额和频繁的出入金用户并不友好。对于 NFT,它收取 4.5% 的费用,最低 0.50 美元;NFT 的高净值用户也会有高额的服务费等。

○  汇率差价:MoonPay  通过在用户出入金、以及购买或出售加密货币时汇率差价来赚取收入。

○  API 集成费用:MoonPay 提供 API,使第三方平台和开发人员能够将加密货币购买功能集成到他们的应用程序中。MoonPay 可能会向这些合作伙伴收取集成费或订阅费,以访问其 API 并利用其服务。

4.4 项目四:支付解决方案提供商 Alchemy Pay

Alchemy Pay 于 2017 年在新加坡成立,是一个为企业和个人用户提供服务的加密支付网关。它支持 173 个国家/地区的付款,主要服务地区为东南亚,这也是他跟 Moonpay 的服务范围不同的地方。由于东南亚的国家经济水平不同,每个国家支持的主流支付方式不同,对其在不同国家聚合支付方式的种类提出了更高的要求。Alchemy Pay 提供支付相关的一站式解决方案。

最近, Alchemy Pay 投资了 LaPay UK Ltd,获得了受 FCA 监管的授权支付机构许可证。该公司还与香港胜利证券合作,提供虚拟资产交易和咨询服务,特别是针对新的比特币和以太币现货 ETF。由此可见,Alchemy Pay 比较能够相应市场的热点以给予拓展相应的服务。

  • 融资背景:Alchemy Pay 以4 亿美元估值完成1000 万美元融资,由DWF Labs参投。

  • Alchemy Pay 的业务:

a. 法币和加密货币的出入金:

提供出入金和购买加密货币的渠道,目前出售的加密货币可汇入 50 多种法定货币的银行账户。相对于在欧美市场更加流行的 Moonpay,Alchemy Pay 在电子钱包支付更流行的东南亚和拉丁美洲需要集成更多的支付渠道,以更加积极的探索发展中国家的业务,改善用户体验。B 客户业务主要是为 Dapp 集成 API,实现出入金。

b. 支付网关:

企业级支付网关: Alchempy Pay 在监管框架内提供在线支付和银行解决方案,使得传统企业和 Web3 企业也可以在该平台管理多法定货币账户,并促进法定货币和加密货币之间的转换。支付方和接收方的用户可以选择使用加密货币/法币作为支付手段。同时,Alchemy Pay 还为大型企业提供定制化的加密货币收款服务。

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Source: @Alchemy Pay

个人支付:支付所有流行的全球和本地支付方式。包括借记卡、信用卡、银行转账、移动钱包等

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Source: @Alchemy Pay

c. 加密卡发行技术解决方案:

Alchemy Pay 虚拟卡是万事达卡预存卡,用户可使用多种加密货币直接充值美元到发卡商的虚拟卡内

  • 目前支持的货币:USDT、USDC、ETH、BTC、以及商户平台代币

  • 支持的网络:Trc20, Bep20, Erc20, Sol, Bitcoin, Polygon

  • 当前支持的卡 BIN:558068(万事达卡)、531847(万事达卡)、404038(Visa卡)

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Source: @Alchemy Pay

合作模式:发卡商与 Alchemy Pay 合作,Alchemy Pay 为商户生成定制品牌信用卡。支持用户使用 USDT 及平台币直接充值美元金额进行消费,并可即时将剩余金额兑换至加密货币钱包。

使用场景:可在全球所有支持万事达卡消费的线上平台消费( 如亚马逊、eBay 等 ),并可与 Apple Pay 联动满足线下门店支付场景。

  • Alchemy Pay 的商业模式

○ 个人及企业出入金的交易手续费、法币和加密货币兑换的汇率差额

○ 为实体、 Web3 企业提供的 API 的集成服务费

○ 发卡技术服务费

○ 平台代币的盈利:$ACH

  • 项目评价

2024 年,在业务方面, Alchemy Pay 主要会加强推进出入金服务、加密卡服务、推出创新的 Web3 银行账户以及获得必要的监管许可方面。

在牌照获取方面,Alchemy Pay 预计将今年在全球内提交并获得 20 多个许可证,以此展开业务地理上的横向拓展的和业务深度的拓展。Alchemy Pay从最初始的东南亚地区逐渐扩展到欧洲。目前在新加坡、香港、美国、英国、韩国、印尼、澳大利亚等地申请了牌照,以及正在通过收购或申请的方式寻求更多地区的合规认证。

因此,对于支付服务商来说,全球监管的放松、 BTC 逐渐走向合规化、以及项目方自身对不同地域的不同业务牌照的积极获取是非常利好且重要的一环。一旦支付服务商在早期获取了牌照,便是打开了一个地区的用户入口,更容易获得该地区最原始、最广泛的 B 端资源(不仅可以做企业,也可以为银行提供服务)和 C 端的用户认知的积累,有了更多的资源和积累便更容易跟更多传统行业、 Web3 需要有链上交易需求的项目方合作,在资源和用户积累的基础上展开更多形式的支付衍生服务。

  • 代币经济学

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Source: @Alchemy Pay

代币用途:

Alchemy Pay 的代币 $ACH 是实用型代币,有支付手续费、企业网络费用、参与 Defi 服务、治理等相关用途

  • 支付费用:用户可以使用 $ACH 支付交易时享受费用折扣,通过支付网络用   户也可以获得返利、折扣或其他形式的奖励。

  • 企业支付网络:企业可以获得基于其网络规模和交易量的企业交易奖励。

  • DeFi 奖励:DeFi 参与者可以通过质押和其他DeFi 服务中获得奖励

  • 治理:ACH 持有者可以根据其持有量获得对关键业务决策和协议变更的投票权;ACH 代币持有量可以用于促进非治理投票场景,如民意调查和促销活动

代币经济学评价:

我们可以从经济代币学的图中看到,目前代币已经释放了总量的 77.7% 左右,虽然没有代币释放速度图,但是根据代币分配图,我们发现种子轮、 Backers 和 IEO 部分已经全部释放完毕,这说明私募轮的机构( 18% )中可能集中地拿着非常低价的筹码;同时早期的参与者 40% 的代币是通过支付挖矿的方式进行分配的,这是一把双刃剑,高比例会鼓励参与者的加入,也有可能在未来造成一定的抛压。

4.5 项目五:发卡商Bit.Store

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Bit.Store 是一套加密支付卡基建设施方案。早期, Bit.Store 主要是做东南亚市场的加密货币兑换平台,可以理解为他们对接了很多大型的中心化交易所可以在平台买卖代币。在前不久,Bit.Store 推出了加密支付卡,包括虚拟卡(美元本位计价)与实体卡(欧元本位计价),这些卡由 Mastercard 或 Visa 提供支持,支付技术服务商为 Alchemy。

  • 牌照:目前持有Hong Kong MSO license; US MSB license; European EMI license; Canadian MSB license; Indonesian trade license / South American trade license等多地牌照。其支付技术服务商 Alchemy Pay 也持有多个地方的业务牌照,可帮助其在多地开展支付业务。再者,Alchemy Pay 收购了 Bit.Store 15% 的股权,其主要目标是”查缺补漏”,借收购”共享牌照”,扩展原始积累在东南亚地区的 Alchemy Pay 在北美、欧洲、南美等地区的支付业务。

  • Bit.Store 实体卡&虚拟卡:许多卡商更多推出的是虚拟卡,他的亮点是实体卡可以在线下 ATM 取现。

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    Source: @Bit.Store

    在 Bit.Store 的案例中,我们可以看到他通过赚取交易手续费、卡费、汇率差额等方式开展自己的业务模式,其优势在于,在 Web2 支付渠道方向,他凭着多种类、多地域的牌照,他的实体卡连接了最广泛的传统线上支付渠道( Apple Pay、Paypal等),其线下支付又做到了很多卡商不能做到的实体卡取现服务;在 Web3 方向,他不仅背靠着大型交易所和托管平台,为其提供充足的加密货币流动性,也积极和项目方进行创新合作,借热点叙事推出不同项目的联名卡。

    4.6 项目六:支付网络技术提供商 Ripple

    Rippl 是一家金融科技企业,其创新的区块链协议 Ripple,旨在通过建立一个去中心化的账本—— Ripple Net,允许银行和金融机构在全球范围内快速、低成本地交易各种资产,解决传统银行系统在处理全球交易时面临的挑战。Ripple Net一个分布式账本,提供了交易的透明性、不可篡改性和即时结算。其代币为 $XRP。

    • 为什么需要 Ripple Net:传统银行处理跨境交易的问题

    在传统银行系统中,每家银行都有自己的内部账本,记录着与客户之间的债权债务关系。同一家银行内的客户之间转账相对简单快捷,但不同银行之间的转账就变得复杂,需要通过信任关系或第三方中介来完成,这导致交易速度慢、成本高,并容易出错。

    例子:假设客户甲在美国的 A 银行存 100 美元,想转账 50 美元给印尼 B 银行的客户乙。在传统银行系统中,这笔交易可能需要通过多个中间银行来完成,涉及高昂的手续费和几天的结算时间。而通过 Ripple 账本,美国A银行可以直接在 Ripple 网络上发行代表 50 美元的借据,通过 Ripple 账本式网络快速、低成本、及时地将这笔资金转移到印尼B银行。

    • 基于 Ripple Net 账本创新技术,提供的解决方案

    a. xCurrent :  xCurrent 允许银行之间实时发送消息,确认付款细节,并跟踪付款进度,从而实现端到端的即时结算。

    b. xRapid : xRapid 像是银行和支付提供商的“流动性助手”。当需要快速地在不同货币间转换资金时,xRapid 帮助他们以较低成本和极快的速度获取目标货币。它通过利用 XRP 的流动性,减少了预先在各地设立货币账户的需要。

    c. xVia :  xVia 会处理其余的复杂流程。

    简而言之, xCurrent 是银行间沟通的桥梁, xRapid 是流动性的加速器,而 xVia是简化支付流程的界面。这三个产品共同构成了Ripple的支付生态系统,旨在使全球支付中间商更少、支付速度更快、支付成本更低、依托于的去中心化网络更安全、更透明。目前已有全球 100 多家银行、支付提供商、交易所和企业加入了 Ripple Net,使用着实时汇款和国际 P2P 支付、电子发票、全球货币账户 、实时现金池等服务。

    • 代币经济学:

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    XRP 的供应量固定为 1,000 亿个代币,20% 为代币创始人所有,80% 为 Ripple 本身所有,即 800 亿代币。Ripple 最初分配的 250 亿 XRP 被分发、出售,另外 550 亿 XRP 被存入 55 个智能合约托管账户,每个合约包含 10 亿个 XRP 代币。

    这些合约每月系统性地向市场发放 10 亿个代币,总周期为 55 个月。在下一次解锁开始时,未使用的 XRP 将被放回托管账户,在 XRPL 上进行每笔交易时,都会有一些 XRP 被用作交易费并被销毁,从而产生通货紧缩压力,但是由于费用本身很低,所以造成通货紧缩的压力很小。

    万字解析 Web3 支付赛道:全球化支付的未来

     Source: TokenInsight 

    代币用途:

    a. 钱包储备:

    在 Ripple 网络中,每个账户都需要持有一定数量的 XRP 作为”钱包储备”。这是为了防止网络拥堵和垃圾交易,确保网络的顺畅运行。钱包储备的金额是根据账户的活跃程度计算的,例如,账户持有的  IOU (即代表其他货币的债务凭证)越多,所需的钱包储备就越多。

    b. 信任线:

    信任线是 Ripple 网络中账户之间建立的一种债务关系,允许一个账户向另一个账户借入资产(如美元、欧元等)。这种借入的资产在 Ripple 网络中以 IOU 的形式存在。信任线的设置需要双方都同意,并且通常与 XRP 无关,但 XRP 可以作为信任线中的一种资产。

    c. 交易费用:

    在 Ripple 网络中交易时,需要支付交易费用,这些费用以 XRP 的形式支付。交易费用用于维护网络的运行,包括交易的验证和记录。Ripple 网络的交易费用相对较低,通常每笔交易的费用不到 1 美分,而且交易速度非常快,平均交易时间约为 3 到 5 秒。交易费用的一部分会等值销毁代币。 

    评价:

    该项目的经济代币分配模型和释放速度图都不是很健康。首先,代币释放图中创始人占非常大一部分,大约 20% 左右。其次,总供应量的很大一部分集中在前 100 个钱包中,集中度非常的高。

    根据经济代币释放图来看,该代币释放速度非常快,变动浮动大,且其燃烧交易费的通缩机制效果并不明显。影响 XRP 价格的另外一个因素是其与美国证券交易委员会的持续法律纠纷。该诉讼指控 Ripple Labs 进行未经注册的证券发行,给投资者带来了巨大的不确定性和风险。

    尽管有一些有利于 Ripple 的裁决,但该案的悬而未决状态继续影响投资者情绪和市场 FUD;当其法律风险被解决,代币的实际用途被运转起来,且有更好的办法解决其不太有效的代币通缩机制,才能更好的实现其代币价值。

    5. 监管与合规

    5.1 美国

    美国的加密货币监管由联邦层面的证券交易委员会(SEC)和商品期货交易委员会(CFTC)以及各州的规定共同构成。美国对 AML、KYC 和投资者保护的要求非常严格,近年来频繁对加密货币企业采取法律行动,虽然面临联邦和州级监管的复杂性,但随着 ETF 的获批,加密货币正逐步明确监管路径,走向叙事的中心。

    万字解析 Web3 支付赛道:全球化支付的未来

    5.2 欧洲

    欧盟通过市场上的加密资产监管法案(MiCA)实现了 27 个成员国的统一监管,所有加密资产服务提供商(CASPs)需获得 MiCA 规定的牌照,并可以通过”护照机制”在整个欧盟范围内运营,直接形成了辐射到 27 个国家以及 4.5 亿的欧盟人口的加密资产大市场。

    由于在一个欧盟成员国注册 VASP 牌照即可在全欧盟地区开展业务,因此立陶宛这种全欧盟最宽松的加密币监管政策的地区,获得了诸多中心化交易所、支付机构的落地注册。

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    5.3 香港

    香港的加密货币监管由香港证券及期货事务监察委员会和香港金融管理局共同负责,香港的主要牌照类型包括:

    a. 虚拟资产服务提供商( VASP )牌照:

    VASP牌照主要适用于虚拟资产交易平台。

    案例:2024 年 5 月 26 日,OKX撤回了在香港的VASP牌照申请,将停止为香港用户提供中心化虚拟资产交易服务

    b. 虚拟资产交易平台 ( VATP ) 牌照:

    这些平台通常允许用户买卖、交换虚拟资产等交易服务,相对于 VASP 牌照,该牌照的功能更集中在交易本身的功能(交易撮合与市场制造、订单类型、高级交易工具等)。

    案例: Gate.HK、OKX 在今年撤回了该牌照的申请, 这些交易所的申请撤回反映了交易所在应对香港严格的监管环境和调整其业务战略上的决定。

    c. 稳定币发行牌照:

    由香港金融管理局监管,稳定币发行人必须持有与面值等值的储备资产,并定期提供储备报告。

    5.4 迪拜

    迪拜过其金融自由区和免税政策,吸引了国际交易所、区块链技术公司和提供支付服务的企业。当地的加密货币监管由虚拟资产监管局和迪拜金融服务局分别管理,牌照主要包括VASP牌照、投资代币和加密代币牌照、支付服务牌照等。

    a. 虚拟资产服务提供商(VASP)牌照:

    适用于提供虚拟资产相关服务的公司,业务主要涉及交易、托管、支付、借贷等,包括客户资产的安全托管、内部控制、AML和KYC合规、定期报告等。

    案例:Binance 获得VASP牌照,可在迪拜提供包括现货交易、保证金交易和质押产品在内的多种服务。

    b. 投资代币和加密代币牌照:

    由DFSA监管,涵盖投资代币和加密代币的发行和交易,确保合规和透明。

    案例:Ripple 的 $XRP 被批准用于迪拜国际金融中心的加密货币服务。

    c. 支付和汇款服务牌照:

    主要用于虚拟资产的接收、传输或转移服务。

    6. 行业壁垒与创新趋势

    在加密支付行业的不同赛道上,优势企业的竞争力体现在以下几个方面:

    a. 出入金服务:

    在加密货币的出入金服务领域,尤其是随着出金合规的严格性与反洗钱标准的提升,使得地区性加密货币牌照的获取变得尤为关键。对于出入金服务商而言,不仅要寻找加密友好的合作银行和稳定的流动性提供商,尤其在 Silvergate Bank 等银行倒闭后更为困难,还需构建强大的合规体系。

    鉴于牌照获取的地域性特点,那些通过战略合作更快地获得本地运营资格的企业、已经拥有支付牌照基础的企业,以及与加密友好银行建立深度合作关系的企业,往往能够展现出更强的竞争优势。此外,早期进入市场的服务商也有机会享受到市场先发优势带来的红利。

    b. 用加密货币在实体经济中购买商品或服务:

    在实体经济中使用加密货币购买商品或服务的业务,其竞争力主要体现在企业是否拥有强大的品牌影响力、广泛的支付合作伙伴网络,以及与商家和支付平台的深度集成能力。拥有广泛用户基础的企业,尤其是那些在传统支付领域已经建立起品牌的企业,如 Visa 和 Mastercard,它们凭借有力的品牌背书、技术处理能力和大批量交易处理能力,更容易赢得非加密货币用户的信任。

    然而,在加密货币支付的初期阶段,使用这一支付手段的更多是 Web3原生的加密用户。因此,通过教育和市场活动提高这些用户的认知和信任,对于利用庞大的非加密用户基础至关重要。这也为原生加密支付企业的先机。

    c. 链上支付

    链上支付的竞争力则主要源自于创新的区块链技术及其应用。例如,链上身份聚合技术通过提高用户隐私保护和安全性,使用户能够在不同平台间自由验证和使用身份。资金流技术实现了资金的实时流动,为需求驱动和时间敏感的服务提供了创新的支付模式。

    NFT Checkout 服务通过简化的支付流程,降低了用户进入 NFT 市场的门槛,进一步推动了加密支付的普及。因此,原生链上支付企业更专注于提高支付效率、降低链上交易成本、增强用户友好的功能创新。

    7. 风险与挑战

    a. 复杂的全球监管环境

    各国的加密货币法规差异显著,企业需要遵守不同地区的法律要求。加密货币领域的法规仍在快速演变,这包括新的税收政策、反洗钱规定和市场行为规则、牌照申请的难度高、速度慢等,增加了企业合规的难度和成本。例如,欧盟的MiCA法规和美国的联邦及州级法规对企业的合规要求各不相同,需要大量的合规资源。

    b. 宏观经济影响风险、系统风险、流动性风险

    ○  宏观经济影响

    在一些新兴市场和低收入的地区,加密货币的广泛采用可能削弱货币政策的有效性,这可能导致本地银行体系的资本外流和货币波动,进而影响金融系统的稳定。

    ○  网络安全和技术创新

    加密货币交易平台和钱包面临着网络攻击风险。区块链技术的复杂性和交易处理的不可逆性增加了技术管理的难度。一旦发生错误或黑客攻击,恢复损失的难度很大。区块网络的数据安全仍需要投入大量资源和先进技术。

    ○  市场波动和流动性风险

    FTX等交易所倒闭后,加密友好银行Silvergate Bank遭遇了严重的资金外流,原因是银行过度依赖加密货币存款,而这些存款大多数未投保且不计息。这种过度集中和快速扩张的业务模式带来了多层次的资金风险。而FTX交易所的倒闭引发了市场对整个加密货币的信任危机,大量资金从加密货币相关的金融机构撤出。但是随着BTC减半和ETF现货的通过,更多的监管机构、资金涌入市场,这将有助于缓和市场的波动性。

    c. 激烈的行业竞争和融资

    对于传统支付企业来说,用户教育将是一大问题,许多用户对加密货币的认知不足,缺乏必要的知识来安全使用加密货币支付服务。对于 Web3原生企业来说,需要利用好自己的社区基础和低教育成本的原生加密用户,不断地用创新的技术、有意思的叙事、和良好的服务,以保持市场竞争力,如果能争取到知名投资机构的投资,也会自然的带来更多的关注度和流量。

     8. 总结

    近年来,传统支付纷纷布局 Web3 支付,推出稳定币和点对点交易基础设施等产品。这个趋势背后的驱动力包括加密货币行业的高利润潜力、传统支付业务的激烈竞争与高运营成本,以及新技术带来的支付优势。

    Web3 支付场景多样化,个人可以通过 MoonPay 和 Alchemy Pay 实现的法币与加密货币的出入金服务,到金融机构可以在 RippleNet 上进行的全球快速低成本交易,再到人人皆可参与的低成本、多样式的链上支付。这些创新不仅提高了支付的透明度和效率,还满足了用户对支付多样性和跨境交易的需求。

    展望未来,随着更多国家开始对加密货币支付进行监管和合法化,加密支付的普及程度将进一步提高。区块链技术和应用的发展将进一步推动 Web3支付服务的便捷性、高效性和安全性。

    随着用户和企业对加密支付的接受度提升,我们可以预见 Web3 支付将随着加密行业的发展内成为日常支付方式的一部分,驱动全球金融体系向更加去中心化、透明和高效的方向发展。

    巴菲特要进军AI领域?3987亿投了哪些AI企业?缩略图

    巴菲特要进军AI领域?3987亿投了哪些AI企业?

    ‍‍‍虽然巴菲特对于最新股市趋势的追逐行为并不明显,但从Berkshire Hathaway的投资组合中可以看出,该公司持有的许多股票都受益于人工智能

    自1965年以来,巴菲特一直领导着Berkshire Hathaway控股公司。他喜欢投资增长稳定、盈利能力可靠、管理团队实力雄厚的公司,并且施行股息支付和股票回购计划等股东友好型举措。

    这一策略也确实正在奏效,从1965年到2023年,Berkshire的回报率达到了惊人的4384748%。这相当于19.8%的复合年收益率,几乎是同期标准普尔500指数10.2%年收益率的两倍

    以美元计算,1965年对Berkshire Hathaway公司股票的1000美元投资将增长到4300多万美元,而对标准普尔500指数的相同投资,在股息再投资的情况下,价值仅为312333美元。

    巴菲特并不是追逐股市最新趋势的投资者,所以你不会看到他如今扎堆于热门的人工智能股票。

    不过,Berkshire目前持有的三只股票将从人工智能中获益匪浅,甚至占据了Berkshire公开交易证券总投资组合的45%以上,总额达3987亿美元。

    巴菲特要进军AI领域?3987亿投了哪些AI企业?

    在截至4月30日的2025财年第一季度,Snowflake的产品收入达到7.896亿美元,同比增长34%。从表面上看,这是一个强劲的增长率,但相比前几个季度有所放缓。

    尽管Snowflake继续在市场营销和研发等增长举措上投入巨资,但其获取新客户的速度却在放缓,现有客户扩大消费的速度也更加缓慢。

    Berkshire Hathaway公司在2020年数据云专业公司首次公开募股时买入了Snowflake的股份,因此每股价格可能在120美元左右。

    2021年,该公司股价飙升至392美元的高位,但此后又从这一水平下跌了63%,目前股价为142美元。不幸的是,由于该公司的增长放缓,股价似乎仍然相当昂贵,因此投资者可能希望避开Berkshire的这一选股

    02.

    亚马逊:占Berkshire Hathaway公司投资组合的0.5%

    Berkshire在2019年买入了亚马逊(AMZN1.22%)股票,巴菲特曾多次表示后悔没有更早发现这个机会。亚马逊成立之初是一家电子商务公司,后来扩展到云计算、流媒体、数字广告领域,现在又扩展到人工智能领域

    其亚马逊网络服务(AWS)云计算部门设计了自己的数据中心芯片,与采用英伟达(Nvidia)芯片的其他基础设施相比,AI开发人员使用这些芯片的成本最多可降低50%

    此外,亚马逊的Bedrock平台还为开发者提供了一个现成的LLM库,这些LLM来自一些业界领先的初创公司,此外亚马逊还自主开发了一个名为Titan的LLM系列。

    巴菲特要进军AI领域?3987亿投了哪些AI企业?

    从本质上讲,AWS希望成为那些打算创建自己的人工智能应用的开发人员的首选目的地。华尔街的各种预测表明,人工智能将在未来十年内为全球经济增加7万亿到200万亿美元的收入,这有可能成为亚马逊有史以来最大的机遇。

    Berkshire Hathaway公司持有亚马逊20亿美元的股份,仅占该企业集团股票投资组合的0.5%。

    从长远来看,人工智能可能会推动亚马逊实现大幅增长。因此,如果巴菲特之前只是希望这一持仓位更大,那么在AI的新篇章开启之后,他可能会为自己没有尽早增持而自责。

    03.

    Apple:占Berkshire Hathaway公司投资组合的44.5%

    苹果公司(AAPL2.16%)是Berkshire Hathaway公司迄今为止最大的持仓。这家企业集团从2016年开始斥资约380亿美元积累股票,其持仓目前价值1776亿美元。

    苹果致力于生产全球最受欢迎的电子设备,包括iPhone、iPad、AppleWatch、AirPods和Mac系列电脑。

    该公司正在通过其新的Apple Intelligence软件进军人工智能领域,该软件将于9月份与iOS18操作系统一起发布。

    该软件是与OpenAI合作开发的,它将改变苹果设备的用户体验。Siri语音助手将借助ChatGPT的功能,类似地,其笔记、邮件和iMessage等写作工具也将借助ChatGPT的功能,帮助用户快速制作内容。

    巴菲特要进军AI领域?3987亿投了哪些AI企业?

    全球有超过22亿台活跃的苹果设备,这意味着苹果可能很快成为向消费者分发AI技术的最大公司

    即将推出的iPhone 16预计将配备能够在设备上处理AI工作负载的强大新芯片,可能会引发一次显著的升级周期。

    苹果符合巴菲特的所有选股标准。自2016年Berkshire首次投资以来,该公司一直稳步增长,持续盈利,拥有CEO库克这样一位坚定的领导者,并通过分红和股票回购向股东返还了大量资金。

    事实上,苹果刚刚宣布了一项价值1100亿美元的新回购计划,这是美国企业史上最大的回购计划。

    TON生态爆火背后的关键选择:流量驱动而非资产驱动缩略图

    TON生态爆火背后的关键选择:流量驱动而非资产驱动

    作者:马里奥看Web3 来源:X,@Web3Mario

    总的来说,我发现TON官方的生态建设思路与传统的执行层项目,也就是所谓的公链不太一样。其似乎选择了流量驱动,而非资产驱动。这就给开发者带来了一个全新的要求,如果希望获得官方的背书,或者更直白点成为官方更喜欢的项目,在冷启动阶段的核心运营指标需要从资产相关,例如TVL、市值、持币数等,过渡到流量驱动,例如DAU、PV、UV等。

    摘要:最近还在一直学习TON DApp开发的相关技术,并且尝试思考一些产品设计逻辑。随着TON热度的提升,一些AMA,圆桌讨论等活动也变得多起来,我也参加了一些,并且发现了一些有趣的事情,希望与诸君分享。先说结论,总的来说,我发现TON官方的生态建设思路与传统的执行层项目,也就是所谓的公链不太一样。其似乎选择了流量驱动,而非资产驱动。这就给开发者带来了一个全新的要求,如果希望获得官方的背书,或者更直白点成为官方更喜欢的项目,在冷启动阶段的核心运营指标需要从资产相关,例如TVL、市值、持币数等,过渡到流量驱动,例如DAU、PV、UV等。

    一直以来资产驱动都是Web3项目开发运营的核心

    一直以来,公链项目是否成功的核心判断标准,就是沉淀了多少资产,并且根据资产的构成与分布来判断其是否可持续,以及核心竞争力。通俗来讲,就是一条链有多少的TVL,这些TVL的构成如何,原生资产占比多少,蓝筹币和山寨币的比例多少,凭证类资产占比多少,马太效应程度等。那么这些问题分别对应什么结论呢,让我们举几个例子说明:

    • 假设一条链中BTC,ETH等蓝筹币占总价值的比例较高,且前百分之十的人拥有了百分之八十的资产,则大致说明该链对传统加密货币巨鲸比较友好,或者说其对传统加密货币巨鲸有比较强的吸引力,通常情况下其背后可能会有类似CEX等项目的背书支持。

    • 假设一条链中原生资产占比较高,分布较为平均,且用户资产标准差较小,则大致说明该链团队的运营能力不错,或有相关的社区资源,社区建设较好,且开发者生态较为活跃,通常情况下其有可能是由某个有成功背景的社区驱动的,有比较广泛的社区支持。

    • 假设一条链中凭证类资产占比较高,则需要谨慎对待,这大致说明其大概率还处于早期建设阶段,并没有对核心资产形成有效吸引,不过团队会有一些巨鲸资源,但达成的合作并不紧密或者吸引力并不强,导致巨鲸不太愿意将核心资产直接转移其上,这种链上的Web3项目很容易被巨鲸潮汐式收割。

    当然根据不同的情况会有不同的解读,但是大家会发现,这其中资产才是评判的关键,之所以有这样的情况是因为Web3的核心价值就在于数字资产,这个话题在我之前的文章《Runes的火爆是加密技术发展的倒退,但也是Web3核心价值的最好体现》中已经有了完整的探讨,感兴趣的小伙伴可以与我探讨。因此很长一段时间,Web3开发者在产品设计,冷启动方案,经济模型设计等过程中都会着重于如何创造并维护资产价值,或者如何有效吸引资产,根据不同类型的项目,这两个问题的优先级会有所差别。

    但是TON团队在生态建设的过程中似乎并没有选择遵循这个思路,而是选择Web2项目,或者说传统互联网项目中的常规方式——流量驱动,来引导或扶持产品,建设生态。之所以这么说,理由有两个,首先已经有不少针对TON生态DApp分析的文章,想必大家对TON生态现状应该有一定了解,当前最活跃的APP类别、当数类似Notcoin的流量小游戏。细究其技术架构,其甚至都不能算作一个DApp,因为通常情况下,Web3 游戏有两个显著的特征,资产道具上链,核心算法上链,都是利用区块链的去信任的能力来降低游戏运营过程中的信任成本。而Notcoin并不具备这样的特征,只是将一个最终的奖励积分映射为TON公链上的一种FT代币,发了一次空投。类似的例子你可以找到很多,其现状自然是离不开TON的扶持,这说明在TON官方的眼中,一些传统的Web3价值观相比于流量来说并不重要,只要有用户,你甚至都可以不是一个Web3项目,也会得到官方的扶持。

    TON生态爆火背后的关键选择:流量驱动而非资产驱动

    其次在一些公开场合,TON官方人员也选择主动引导社区朝着个方向做产品设计,上周五参加了一个关于TON生态的twitter space,其中有TON foundation官方人员,也有一些Web3 VC,我听下来的感受就是两者对于TON生态的看法存在很大的Gap,官方人员似乎喜欢将TON生态对标微信小程序生态,极力引导用户对两者之间的联想,并鼓励流量驱动的产品,然而Web3 VC们则更多的谈的是数字资产方面的考量。这也说明了官方很可能在建设生态的过程中将于传统的Web3模式有比较大的差异。

    那么为什么TON官方会做出这样的选择呢,这就牵扯出TON生态建设的核心叙述逻辑,那就是破圈潜力,而非沉淀资产的能力。

    TON生态建设的核心叙事逻辑:破圈潜力而非沉淀资产能力

    怎么来理解这句话呢,我们知道大部分的公链项目的核心叙事逻辑主要还是对数字资产的争夺,即通过某种技术在保证满足Web3核心价值观的基础之上,例如去中心化等前提,极大的提高网络吞吐量,降低使用成本,提高使用效率。其核心价值是在于对数字资产的沉淀能力,一条更便宜,使用起来更快的公链显然将可以吸引更多的数字资产,而更多的数字资产是这些公链项目方商业模式的价值支撑,因为更高的采用率意味着对作为手续费的官方代币的需求更多,这将有利于支撑项目方手中大量代币的价值。

    然而TON所希望打造的叙事并不在此,而是在于其破圈潜力,你可以很容易的在网络上找到这样的软文或这样的观点:Telegram拥有全球最高的通信类应用用户,高达8亿人,而TON背靠这个大用户群,将拥有无与伦比的破圈优势。破圈才是TON在做生态建设的核心叙事逻辑。

    那么为什么会有这样的差异呢,这核心涉及了两个问题:

    • TON的核心商业逻辑;

    • TON和Telegram之间的关系;

    首先TON团队的核心商业逻辑其实与大部分公链项目类似,都建立在对TON代币价值的维护,然而对于TON来说维护的路径相比于其他项目来说多了一个额外的选择,那就是Telegram的广告系统。我们知道自从今年年初,TON代币多了一个重要的用途是作为Telegram的广告分佣系统中的结算代币,广告主通过TON代币支付流量采买的费用,而该部分费用将支付给相应频道的频道主作为佣金,Telegram官方将从中抽取一定比例的费用。

    TON生态爆火背后的关键选择:流量驱动而非资产驱动

    这就意味着除了作为链的使用手续费之外,对于如何支持TON代币的价值有了第二个选择,那就是做大Telegram的广告系统的蛋糕。而这其实就是Web2项目常见的流量驱动模式,只不过结算代币从法币切换到了加密货币。而为了Telegram优化广告系统的效率,具体会涉及到两个方面,创造更多的价值广告位,对Telegram用户进行标签化,而TON团队发现实现这两个效果的一个高效的场景就是Mini App,首先只要Mini App被高频使用,在引入广告分佣系统后,就可以成为一个优质的广告位。

    其次我们知道Telegram作为一个强调隐私保护的应用,为用户打标签从而为广告主赋予精准营销的能力是一件极难做到,且非常敏感的事情,因此Telegram无法为广告主提供精准营销的服务,例如定向的为喜欢甜品的印度用户派发一个点心品牌的广告,这就影响了Telegram商业化的能力。然而在Mini App中,由于用户的参与主体并不是Telegram,而是这个这个第三方应用,Telegram只是一个载体,这就为用户打标签带来了条件,在用户参与Mini App的过程中,用户的习惯偏好等信息将被打标签,且整个过程不容易造成用户反感,较为顺滑。

    以上两个方面也解释了上文中的现象,TON在项目扶持的选择上,对于一些传统的Web3价值观并不看中,只要有流量,就可以获得官方的支持。

    那么有小伙伴可能会疑惑,这个建设的过程不该是由Telegram来主导会更高么,TON作为一条公链,为了建设一个有凝聚力的社区,还是应该遵循一些传统的Web3价值观才对。这就涉及到了第二个问题,TON和Telegram之间的关系,在我之前的文章中已经介绍了TON与Telegram之间的关系,总的来说,从现象上来看,TON的地位其实更像是Telegram所扶持的一个子公司,该子公司做了一定的法律隔离,使得在处理某些风险业务时可以通过子公司运作,从而降低自身风险,对于Telegram这个采用度如此之高,且强调隐私保护的APP来说,自然被各国政府部门“重点关照”,而为了探索更稳定且不容易被干扰的盈利模式的路上,Telegram选择了用加密货币替代法币作为广告结算标的物,然而这对于一些加密资产不友好的地区将带来新的风险,因此通过当前架构能够有效降低这种风险,明白了这个关系的基础之上,我们容易得出一个结论,两者之间本质上还是属于主从关系,因此开发者在做应用设计时,为了更容易获得TON官方支持,建议应当以Telegram本位,而非TON公链本位去思考会更好些。

    最后总结一下,总的来说,TON的生态建设路径上短期内选择了流量驱动而非资产驱动。这就给开发者带来了一个全新的要求,如果希望获得官方的背书,或者更直白点成为官方更喜欢的项目,在冷启动阶段的核心运营指标需要从资产相关,例如TVL、市值、持币数等,过渡到流量驱动,例如DAU、PV、UV等。

    官方论坛精选丨如何让波卡更稳定缩略图

    官方论坛精选丨如何让波卡更稳定

    波卡(Polkadot)正在以惊人的速度发布更新。我们也许认为这是增加价值的最佳方式:更多功能+优化=更多价值。

    但这一逻辑现在仍然成立吗?

    波卡的价值何在?

    波卡的价值在于平行链团队愿意在波卡上构建他们的业务,而不是选择其他平台。并且,未来还有望吸引更多优秀团队加入。

    因此,保留现有团队并吸引新平行链团队至关重要。但我们该如何实现这一目标呢?我认为关键在于为他们创造价值。这听起来简单,但实际上意味着我们的决策需要以他们的业务需求为导向。

    最终,我们提供的价值能否得到认可,很大程度上取决于我们如何提供这些价值。

    我们的价值主张是什么?

    波卡出售的是一种资源访问的途径,这种资源被称为“核心时间”或“区块空间”。波卡通过向平行链提供这种资源来展现其独特的价值。

    在此过程中,波卡可以在多个维度上调整这种资源的分配。我们目前所提供的服务大致可以概括如下:

    官方论坛精选丨如何让波卡更稳定

    Parity从平行链开发者那里收集的反馈表明,这种提供方式并不符合他们的需求。我们的服务经常对他们的生产代码引入重大更改,无论是为了优化还是新增功能。

    但这些重大更改并非没有代价,每次有重大更改时,平行链团队都会评估以下因素: 错过新功能的机会成本。 集成更改的开发成本。 由于代码错误导致的停机风险。

    事实证明,开发成本和停机风险几乎总是大于错过新功能的机会成本。这是一个纯粹从商业角度的观察。毕竟,平行链团队都是以经济思维来运作的企业。

    新功能固然好,但如果它们带来的收益不足以抵消风险,那么它们的价值何在?我认为,我们提供的内容应该更像下图所示:

    官方论坛精选丨如何让波卡更稳定

    也就是,重视稳定性而非开发速度,确保团队更容易在波卡上构建业务。他们可以信赖波卡,不会经常被新的开发决策打乱节奏。

    要做出选择的确很艰难,但这也是波卡社区最终需要做出的决策。其他更符合开发者需求的生态系统非常乐意接纳我们“流失的人才”。

    作为产品的波卡

    波卡的发展迄今为止主要集中在技术方面。但要保持其竞争力,我们需要转变思维,更多地从商业角度出发来思考: 平行链团队需要什么? 我们如何帮助他们保持盈利? 我们如何确保他们留在波卡?

    我们必须深入思考这些问题,再下定我们的开发决策。

    展望未来

    这不仅是Parity的任务,也是整个生态系统中所有开发者的共同任务。

    不过,Parity已经设定了三个目标,以降低平行链团队的维护和集成成本:平行链全节点、发布流程和运行时集成测试。

    但可能这还远远不够。如果你是平行链开发者,欢迎提供更多建议,以便让在波卡上构建变得更加容易。

    平行链全节点

    Polkadot SDK提供了非常广泛的功能和接口。我们发布了大约380个crate(Rust编程语言中的包或库),这被视为面向开发者的接口,使得平行链团队很难确保他们使用的是正确的版本,或者是正确地集成了更新。

    这些都是为了可定制性而做的。但实际上,只有少数平行链团队真正需要这种级别的可定制性。对于大多数团队来说,拥有一个“正常使用”的节点就足够了。

    平行链全节点旨在成为一个通用节点,可以用于任何平行链(只要它不依赖于自定义更改)。

    这样可以大大减少我们面向开发者的接口数量,并抽象掉了大量复杂性。

    平行链团队,你们对此有何看法?新的发布流程

    我们目前发布三样内容:Polkadot SDK库(crates),中继+平行链节点(Relay+Para Nodes)和运行时(Runtimes)。

    所有这些都与平行链开发者紧密相关。为了引入更多的稳定性,Parity提议对SDK和节点软件设置 3个月的长期支持版本(LTS)发布周期。这意味着每三个月才会发生一次重大更新。详情请参见:https://github.com/paritytech/polkadot-sdk/blob/master/docs/RELEASE.md

    在此期间,仍然会有针对修复bug的小版本更新。

    由于运行时由Fellowship管理,他们可能会/或不会遵循此做法。

    为了使这不仅仅是一个内部项目清单,而是一个成功的项目,我们需要与平行链团队确认这是否符合他们的需求。

    平行链团队,你们对此有何看法?

    运行时集成测试

    分布式系统很复杂,集成测试是绕不过去的。Parity目前正在为此目的进行招聘。

    我们的想法是建立一个端到端的平行链集成测试(类似于https://github.com/paritytech/parachains-integration-tests),以便在发布运行时更改之前进行测试。

    希望可以发现和解决更多的跨链消息(XCM)漏洞,至少在这些漏洞影响到生产网络之前。想参与到本文的讨论,欢迎到论坛中发表自己的意见:https://forum.polkadot.network/t/stabilizing-polkadot/7175关于如何参与到论坛的讨论中,请参看我们推出的波卡论坛使用指南:《如何参与波卡的讨论:波卡官方论坛使用指南》

    IOSG Ventures:探索新兴AI x Web3产业图谱缩略图

    IOSG Ventures:探索新兴AI x Web3产业图谱

    原文作者:IOSG Ventures

    乍一看,AI x Web3 似乎是相互独立的技术,各自基于根本不同的原理,并服务于不同的功能。然而,深入探讨会发现,这两种技术有机会平衡彼此的权衡取舍,彼此独特的优势可以相辅相成,互相提升。Balaji Srinivasan 在 SuperAI 大会上精辟地阐述了这一互补能力的概念,激发了对这些技术如何相互作用的详细比较。

    IOSG Ventures:探索新兴AI x Web3产业图谱

    Token 采用自下而上的方法,从匿名网络朋克的去中心化努力中兴起,十多年的时间通过全球众多独立实体的协同努力不断演变。相反,人工智能是通过自上而下的方法开发的,由少数科技巨头主导。这些公司决定了行业的步伐和动态,进入门槛更多是由资源密集度而非技术复杂性决定的。

    这两种技术也有着截然不同的本质。本质上,Token 是确定性系统,产生不可改变的结果,如哈希函数或零知识证明的可预测性。这与人工智能的概率性和通常不可预测性形成了鲜明对比。

    同样,加密技术在验证方面表现出色,确保交易的真实性和安全性,并建立无信任的流程和系统,而人工智能则专注于生成,创造丰富的数字内容。然而,在创造数字丰富的过程中,确保内容来源和防止身份盗用成为一个挑战。

    幸运的是,Token 提供了数字丰富的对立概念——数字稀缺性。它提供了相对成熟的工具,可以推广到人工智能技术,以确保内容来源的可靠性并避免身份盗用问题。

    Token 的一个显著优势是其吸引大量硬件和资本进入协调网络,以服务特定目标的能力。这一能力对消耗大量计算能力的人工智能尤为有利。动员未充分利用的资源以提供更廉价的计算能力,能够显著提升人工智能的效率。

    通过将这两大技术进行对比,我们不仅可以欣赏它们各自的贡献,还可以看到它们如何共同开创技术和经济的新道路。每一种技术都能弥补另一种技术的不足,创造一个更加一体化、创新的未来。在这篇博客文章中,我们旨在探索新兴的 AI x Web3 产业图谱,重点介绍这些技术交叉点上一些新兴的垂直领域。

    IOSG Ventures:探索新兴AI x Web3产业图谱

    Source: IOSG Ventures

    2.1 计算网络

    行业图谱首先介绍了计算网络,它们试图解决受限的 GPU 供应问题,并尝试以不同的方式降低计算成本。值得重点关注的是以下几项:

    • 非统一 GPU 互操作性:这是一个非常雄心勃勃的尝试,技术风险和不确定性都很高,但如果成功,将有可能创造出规模和影响巨大的成果,使所有计算资源变得可互换。本质上,这个想法是构建编译器和其他前提条件,使得在供应端可以插入任何硬件资源,而在需求端,所有硬件的非统一性将完全被抽象化,这样你的计算请求可以路由到网络中的任何资源。如果这一愿景成功,将降低目前对 AI 开发者完全主导的 CUDA 软件的依赖。尽管技术风险很高,许多专家对这种方法的可行性持高度怀疑态度。

    • 高性能 GPU 聚合:将全球最受欢迎的 GPU 整合到一个分布式且无权限的网络中,而无需担心非统一 GPU 资源之间的互操作性问题。

    • 商品消费级 GPU 聚合:指向聚合一些性能较低但可能在消费设备中可用的 GPU,这些 GPU 是供应端最未充分利用的资源。它迎合了那些愿意牺牲性能和速度以获得更便宜、更长训练过程的人群。

    2.2 训练与推理

    计算网络主要用于两个主要功能:训练和推理。对这些网络的需求来自于 Web 2.0 和 Web 3.0 项目。在 Web 3.0 领域,像 Bittensor 这样的项目利用计算资源进行模型微调。在推理方面,Web 3.0 项目强调过程的可验证性。这一重点催生了可验证推理作为一个市场垂直领域,项目们正在探索如何将 AI 推理集成到智能合约中,同时保持去中心化的原则。

    2.3 智能代理平台

    接下来是智能代理平台,图谱概述了这一类别中的初创公司需要解决的核心问题:

    • 代理互操作性和发现及通信能力:代理之间能够互相发现和通信。

    • 代理集群构建和管理能力:代理能够组建集群并管理其他代理。

    • AI 代理的所有权和市场:为 AI 代理提供所有权和市场。

    这些特性强调了灵活和模块化系统的重要性,这些系统可以无缝集成到各种区块链和人工智能应用中。AI 代理有可能彻底改变我们与互联网的互动方式,我们相信代理将利用基础设施来支持其操作。我们设想 AI 代理在以下几方面依赖基础设施:

    • 利用分布式抓取网络访问实时网络数据

    • 使用 DeFi 渠道进行代理间支付

    • 需要经济押金不仅是为了在不当行为发生时进行惩罚,还可以提高代理的可发现性(即在发现过程中利用押金作为经济信号)

    • 利用共识决定哪些事件应导致削减

    • 开放的互操作性标准和代理框架以支持构建可组合的集体

    • 根据不可变的数据历史来评估过去的表现,并实时选择合适的代理集体

    IOSG Ventures:探索新兴AI x Web3产业图谱

    Source: IOSG Ventures

    2.4 数据层

    在 AI x Web3 的融合中,数据是一个核心组成部分。数据是 AI 竞争中的战略资产,与计算资源一道构成关键资源。然而,这一类别往往被忽视,因为业界的大部分注意力都集中在计算层面。实际上,原语在数据获取过程中提供了许多有趣的价值方向,主要包括以下两个高层次方向:

    • 访问公共互联网数据

    • 访问被保护的数据

    访问公共互联网数据:这一方向旨在构建分布式爬虫网络,可以在几天内爬取整个互联网,获取海量数据集,或实时访问非常具体的互联网数据。然而,要爬取互联网上的大量数据集,网络需求非常高,至少需要几百个节点才能开始一些有意义的工作。幸运的是,Grass,一个分布式爬虫节点网络,已经有超过 200 万个节点积极向网络共享互联网带宽,目标是爬取整个互联网。这显示了经济激励在吸引宝贵资源方面的巨大潜力。

    尽管 Grass 在公共数据方面提供了公平的竞争环境,但仍然存在利用潜在数据的难题——即专有数据集的访问问题。具体来说,仍有大量数据由于其敏感性质而以隐私保护的方式保存。许多初创公司正在利用一些密码学工具,使 AI 开发者能够在保持敏感信息私密的同时,利用专有数据集的基础数据结构来构建和微调大型语言模型。

    联邦学习、差分隐私、可信执行环境、全同态和多方计算等技术提供了不同级别的隐私保护和权衡。Bagel 的研究文章(https://blog.bagel.net/p/with-great-data-comes-great-responsibility-d67)总结了这些技术的优秀概述。这些技术不仅在机器学习过程中保护数据隐私,还可以在计算层面实现全面的隐私保护 AI 解决方案。

    2.5 数据与模型来源

    数据和模型来源技术旨在建立可以向用户保证他们正在与预期模型和数据交互的过程。此外,这些技术还提供真实性和来源的保证。以水印技术为例,水印是模型来源技术之一,它将签名直接嵌入到机器学习算法中,更具体地说是直接嵌入到模型权重中,这样在检索时可以验证推理是否来自预期的模型。

    2.6 应用

    在应用方面,设计的可能性是无限的。在上面的行业版图中,我们列出了一些随着 AI 技术在 Web 3.0 领域的应用而特别令人期待的发展案例。由于这些用例大多是自我描述的,我们在此不作额外评论。然而,值得注意的是,AI 与 Web 3.0 的交汇有可能重塑领域的许多垂直领域,因为这些新原语为开发者创造创新用例和优化现有用例提供了更多的自由度。

    总结

    AI x Web3 融合带来了充满创新和潜力的前景。通过利用每种技术的独特优势,我们可以解决各种挑战,并开辟新的技术路径。在探索这个新兴行业时, AI x Web3 之间的协同作用可以推动进步,重塑我们的未来数字体验和我们在网络上的互动方式。

    数字稀缺与数字丰富的融合、未充分利用资源的动员以实现计算效率,以及安全、隐私保护的数据实践的建立,将定义下一代技术演进的时代。

    然而,我们必须认识到,这个行业仍处于起步阶段,目前的行业版图可能在短时间内变得过时。快速的创新节奏意味着今天的前沿解决方案可能很快会被新的突破所取代。尽管如此,所探讨的基础概念——如计算网络、代理平台和数据协议——突显了人工智能与 Web 3.0 融汇的巨大可能性。

    DePIN:双重曲线的叠加构建去中心化的价值网络

    原文作者:Evan,Waterdrip Capital

    引言

    DePIN 正在逐步实现物理世界与 Web3 的大规模交互,并逐渐颠覆传统基础设施的运营模式。通过传感器、无线网络、计算资源和 AI 与区块链技术的结合,并利用加密经济激励措施推动众包开发。分析大部分 DePIN 项目可以发现,DePIN 的商业模式中包含一个重要特点:以硬件收入作为第一增长曲线,并在此基础上叠加数据服务的变现,形成第二增长曲线。这正是 DePIN 能够引领当前周期增长的关键因素之一,同时也展示了 DePIN 类项目在构建去中心化基础设施网络过程中如何创造巨大的财富效应,最终形成一个规模化的去中心价值网络。

    1. 构建去中心化的万物互联世界

    去中心化物理基础设施网络(DePIN)在 2023 年 Messari 的报告中被定义为“利用加密经济协议部署现实世界的物理基础设施和硬件网络”。这个概念预示了这么一个充满想象空间的应用场景:我们身边常见的基础设施,包括通信基站、汽车充电桩、光伏发电板、广告牌,以及互联网运行背后的数据存储和计算设备,将不再由中心化的实体和机构控制,而是被分割成同样大小的单元,掌握在个人或成规模的矿工手里。并且属于同一种类的物理基础设施都是高度标准化和规模化的,形成一种地毯式的覆盖。

    通过去中心化的方式,基础设施的布局和利用可以实现更高的效率和更低的成本,同时增强整体系统的安全性和韧性。不仅如此,从能源生产到数据处理,各类设施都具备向去中心化模式转型的潜力。以上 DePIN 所涉及的相关产业,现如今的市场规模总和就已超过 5 万亿美元。因此,Messari 预测,DePIN 领域的潜在市场规模估计约为 2.2 万亿美元,预计到 2028 年将达到 3.5 万亿美元。

    DePIN:双重曲线的叠加构建去中心化的价值网络

    去中心化的万物互联效果图,参考:Messari

    DePIN:双重曲线的叠加构建去中心化的价值网络

    DePIN 相关产业市场规模数据,数据来源:Statista

    1.1 DePIN 赛道划分

    DePIN 赛道涵盖六个子领域:计算、AI、无线通信、传感器、能源和服务。从供应链的角度拆解 DePIN,可以划分为:

    · 上游:硬件制造商和作为“矿工”的供给侧用户。

    · 中游:项目平台、负责数据验证和代币结算的区块链,和服务于 DePIN 的链上二层协议;以及用于开发和管理 DePIN 网络的模块化服务组件(如平台界面、数据分析和标准化服务),DePIN 开发的 SDK 工具包,API 接口等。

    · 下游:对接需求侧的 dApp 应用和界面。

    除了 IoTeX 和曾经的 Helium(现主网已迁移至 Solana),大部分 DePIN 项目很少能够包圆 DePIN 业务中的每个环节。它们通常选择 Solana 或 IoTeX 作为代币经济的结算层。子领域中的 AI 和云计算项目则更侧重于链上的结算和项目平台的开发和管理,底层的硬件设备通过中间件调度闲置的电子设备,如手机或搭载了高性能消费级 GPU 的计算机上。

    1.2 DePIN 行业发展概况

    根据 DePIN Ninja 的数据,目前已经上线的 DePIN 项目数量达到 1215 个,总市值约为 430 亿美元。其中,已经发币并在 Coingecko 的 DePIN 子版块上线的项目市值总和超过 250 亿美元。

    而在去年 10 月份,这个数字还只是 50 亿美元,不到一年时间就翻了 5 倍,可见 DePIN 行业增长之迅猛。这表明市场对去中心化物理基础设施网络的需求和认可不断提升。随着更多项目的上线和应用场景的扩展,DePIN 行业有望成为区块链技术与现实世界应用结合的重要领域。

    2.DePIN 业务逻辑带来的启示

    DePIN 的雏形可以追溯到上轮周期的物联网+区块链(IoT + Blockchain)概念。Filecoin 和 Storj 等项目通过加密经济模式,将中心化存储转型为去中心化运行模式,并在 Web3 生态中得到了实际应用,例如链上 NFT 存储和 DApps 的前后端资源存储。

    物联网+区块链仅体现了去中心化(“De”)的特性,而 DePIN 则更强调物理基础设施的搭建和规模化的互联网络。DePIN 中的 “PI” 代表物理基础设施(Physical Infrastructure),“N” 代表网络(Network),即在 DePIN 硬件达到一定覆盖规模后所形成的价值网络。

    最典型的莫过于 Helium,成立于 2013 年的 Helium,直到 2018 年才确定利用区块链作为去中心化部署物联网的激励手段。而迄今为止,Helium 几乎满足了 DePIN 所有的要素:节点经济,矿工模式,价值网络,众包激励,更是 DeWi(去中心化无线通信)领域的头部项目;此外,在去年底,Helium Mobile 与 T-Mobile 合作推出的 20 美元通信套餐服务,面向的是传统用户。当用户使用 Helium 网络进行数据传输时,不仅能获得代币奖励,还能享受可靠的通信服务。同时,Helium 也帮助 T-Mobile 解决了美国偏远地区的信号覆盖问题,形成了一个三方共赢的局面。其终端承接的大量传统用户大有推动 DePIN 破圈的势头,有望加速区块链技术和 Web3 网络的大规模采用。

    Helium 和 Filecoin 都属于 DePIN 范畴,但两者的区别在于 Helium 更强调硬件,使其能够通过硬件收入支撑第二曲线的数据服务增长,构建出独立生态,同时收获 Alpha 和 Beta 收益。尽管 Helium 在去年曾涉及虚假宣传,并且面临诸如编程语言冷门导致开发难等问题,但年底的一系列动作又令 Helium 的第二曲线增长再度开启;并且作为率先跑出来的最具规模的 DePIN 项目,无疑带来了我们对 DePIN 生态的一些启发。

    3.DePIN 的爆发式增长基于双重曲线理论

    “第二曲线”是一个管理和创新理论中的概念,最初由管理学者查尔斯·汉迪(Charles Handy)提出。它指的是当一个组织、产品或业务达到其传统增长曲线的顶峰时,需要引入新的创新或变革,以启动新的增长曲线,从而避免停滞或衰退。

    DePIN:双重曲线的叠加构建去中心化的价值网络

    DePIN 双重曲线,参考:

    从此前成功的 DePIN 项目经验中已经可以看出,DePIN 的业务逻辑天然地指向了以硬件售卖作为项目发展的第一曲线,数据价值网络变现叠加在第一曲线之上,作为发展的第二曲线的指导思想;

    产品研发,运营能力是确保第一曲线增长的关键;那么如何启动第二曲线的增长则需要具备两种能力,先是要去中心化系统的组织能力,再是对需求侧的服务能力。

    对应到 DePIN 生态,就需要项目方在具有组织好承接规模化数据传输的硬件网络的能力的前提下,首先保证数据价值网络良好的运行,需求侧才能顺利接入,最终提供高质量,标准化的数据服务。最终完成双曲线的业务二重增长,形成项目生态内的正向循环。

    3.1 硬件价值是创造价值的第一曲线

    在第一个增长曲线上,业务会经历初期的快速增长,然后逐渐达到顶峰。DePIN 项目的第一曲线的增长动力就源于销售硬件产生的收入和盈利。

    传统的基础设施,尤其在数据存储和通讯服务等领域,其中心化的服务商或者实体的业务逻辑是线性化的:业务早期需要投资建设基础设施,在设施完善后再向终端用户(C 端)提供服务。因此,开发此类业务往往需要巨头企业的参与,以在业务运转初期承担高昂的成本,包括硬件购买、土地租赁、部署以及维护人员的雇佣等各个环节。引用 BCG 对数据价值网络的解构,其传统的物联网运营模式造就了如下左图所示的数据价值链,在这种模式下,数据作为生产要素以独立且线性的方式进行传递,且各个生态是完全独立的。

    DePIN:双重曲线的叠加构建去中心化的价值网络

    传统数据基础设施价值链,参考:BCG,《数据价值网络》

    而 DePIN 项目拆分中心化的供给侧并做成众包的形式,完成硬件网络的建立。

    DePIN:双重曲线的叠加构建去中心化的价值网络

    DePIN 硬件网络商业模式拆解,参考:BCG,《数据价值网络》

    因此,第一步对中心化基础设施的拆解是实现 DePIN 项目第一曲线增长的关键。

    DePIN 项目方首先要努力地推广自己,传播自身的叙事,并通过一系列运营手段,包括预售“矿机”,购买送空投等吸引供给侧用户的参与;把投资巨大的基建成本转移至供给侧用户承担,实现低成本的轻量化启动。供给侧用户也以持有硬件的形式成为项目方的“股东”的同时,怀着对未来挖矿挣钱的预期帮助项目方部署硬件网络。

    不仅如此,区别于传统中心化的设备提供商,DePIN 设备的更新和维护是由项目方和矿工共同完成的,即设备提供商只负责设备的更新研发和售卖,更新和维护则由供给侧用户完成。在合力维护和建设硬件网络的过程中,与项目方,中间件的互动强化了矿工(供给侧用户)的社区认同感,和对 DePIN 项目的认同感。

    如果一个 DePIN 项目方能够非常丝滑地跑通叙事营销,矿机销售,社区运营这几个环节;那么,属于项目方自己的第一增长曲线要素就都已经集齐了,最终形成网络覆盖规模增加——代币激励增加——吸引更多矿工加入的第一曲线。

    以下是截止目前活跃节点数数据,Hivemapper,Helium 和 Natix 位列前三,均已经在全世界部署了超过 10 w+的节点。

    DePIN:双重曲线的叠加构建去中心化的价值网络

    数据来源:DePIN Ninja 

    其中 Hivemapper,Helium,Natix 和 Nodle 的节点部署均已超过 10 万个,其中 Helium 和 Hivemapper 的业务表现非常亮眼:

    • Helium 

    · Helium 是一个去中心化无线网络,其主要业务包括 Helium Hotspot,提供低功耗广域网(LoRaWAN)覆盖;Helium Mobile,是与 T-Mobile,TEF 合作推出的移动通信服务。

    · 1 月 25 日与 T-Mobile 合作推出的 20 美元的通信套餐服务, 5 个月的世界从 0 增加到拥有 9.3 万的订阅用户。

    · 与墨西哥电信服务巨头之一的 Telefónica (TEF) 合作进入拥有 1.267 亿人口的墨西哥市场,进一步增强了 Helium 的收入来源和市场影响力。

    • Hivemapper 

    · Hivemapper 是一个去中心化地图绘制平台,旨在通过区块链技术和加密经济激励手段,创建一个全球性的、实时更新的地图生态系统。Hivemapper 的主要业务包括 HiveMapper Dashcam——一个行车记录仪,用户可以通过安装这款设备在行驶过程中采集地理数据。

    · 此设备定价在 549 美元,从目前的节点部署数量进行粗略推算:Hivemapper 仅靠硬件销售的收入就已经达到了六千万美元以上。

    · 截止目前,Hivemapper 建立的地图数据采集网络已经覆盖了欧美大部分地区。Hivemapper 的数据服务收入也得到了显著增长。

    · 在涉及硬件收入方面,也有其他项目另辟蹊径取得了不错的增长。例如,Jambo 以手机为卖点,在非洲市场取得了出色的销售成绩。OORT 在云计算和边缘计算方面拥有技术壁垒,通过其创新模式实现了显著的硬件销售收入。Ordz Game 作为 GameFi 赛道的项目,巧妙地融合了 DePIN 元素拉到一波热度。这些项目通过各自的创新模式和技术优势,成功地实现了硬件收入的突破,并探索出各行业融合 DePIN 的新玩法:

    • Jambo 

    · Web3 钱包是所有加密用户的流量入口,而 Jambo 打算采用 DePIN+钱包来实现Web3在非洲市场的大规模采用。通过销售价格友好的 Jambo 手机,以 Web3 手机为卖点,吸引大量传统 Web2 用户。通过预置的 Web3 钱包应用,用户可以使用一站式钱包应用玩游戏或看广告,获得 JAMBO 原生代币奖励。Jambo 项目与一些非洲的大型数据服务提供商合作,通过将产生的数据出售给服务商实现业务上的闭环。

    · 未来,Jambo 手机还将推出链上数据挖矿等多项激励活动。此外,通过预装 dApp,用户可以使用 Jambo 手机进行 DePIN 手机的管理。目前,Jambo 手机已在 120 多个国家和地区上市,主要市场集中在非洲。售价为 99 美元的 Jambo 手机非常亲民,已销售超过 40 万台。并激活了 123 万个非托管钱包地址。

    • OORT 

    · OORT 是一个专为人工智能应用设计的去中心化可验证云计算平台。它利用全球从数据中心到本地边缘设备的资源,并采用基于区块链的专有验证层,确保所有从数据众包、标签到模型训练和本地推理的交易和计算过程的安全性。

    · OORT 官方提供的 Deimos DePIN 设备作为其去中心化边缘节点,售价为 379 美元。目前,全球已部署了超过 5500 个边缘节点,覆盖了美洲、欧洲、亚洲的大部分国家和地区。这些节点共同构建了一个强大的去中心化的边缘计算网络,为人工智能应用提供了可靠的数据处理和计算能力。

    • Ordz Game 

    · 作为比特币生态第一个游戏平台 Ordz Game,Ordz Game 是利用 Ordinals 协议把每个复古游戏的关卡 mint 成一个个 nft,玩家可以玩游戏获得积分,排名靠前的玩家将根据积分获得 Games 代币奖励(原 brc 20 代币 ORDG);打造“Play to earn”吸引玩家参与。

    · 目前,Ordz Game 已进入第 5 阶段测试,此前已完成 4 个季度的公测,总登陆钱包地址数已经超过了 26 w。未来还将推出掌机版 BitBoy,每台售价为 0.01 BTC。预售的 1000 台并附送 NFT 的掌机在上线的最初几个小时内就已售磬,普通版本的掌机也已经销售超过 2000 台。BitBoy 作为 Ordz Game 平台的“矿机”,赋能平台发行的 Games 代币,形成玩游戏挖矿——代币激励——吸引更多玩家——代币价值提升的飞轮效应。

    上述例子无不说明,硬件销售在 DePIN 项目的前期收入中起到了至关重要的作用。它不仅影响了项目的初期资金流,还决定了规模化的硬件网络部署速度。只有在硬件网络稳定发展的基础上,DePIN 项目才能顺利过渡到第二阶段的数据价值网络,开启第二波的增长曲线。

    除了某些特定场景需要专门的数据获取(如 Hivemapper 行车记录仪收集路况数据),大多数 C 端数据实际上可以通过智能手机、智能手表等个人的消费级设备进行数据挖掘。这类项目的供应链已经非常成熟,项目方无需投入大量研发精力,即可大规模推广,并触及更广泛的 C 端市场。由于这些设备的高利润率,项目方能够获得显著的初期收入增长。

    此外,DePIN 的大硬件(如光伏板矩阵)或许在未来能作为 RWA 上链,结合链上已经成熟的 Defi 二层协议,或许解锁出更多产品的创新和金融服务的玩法,提升硬件网络的流动性和硬件交易市场的热度。

    3.2 数据价值,网络价值的变现是 DePIN 增长的第二曲线

    如上文提到的价值链,传统模式的业务逻辑较为线性且封闭,增量到顶后唯一能做的就是想方设法地提升用户的留存率和越来越卷的拉新活动;此外,如果是传统基础设施提供商,还需要自行承担设施的更新维护成本。因此在到达增量的天花板之后会很大程度地面临衰退。

    而 DePIN 项目在前期通过卖硬件积攒了一定收入后,即在设备售卖第一曲线增长即将到达临界点之前,在前期设备售卖的业务到顶后开启第二曲线,而第二曲线增长的核心在于基于规模化的硬件网络已经成熟后,在此之上建立的数据价值网络。

    DePIN 通过聚合一系列的价值链路,拆分中心化的供给侧,并利用公链聚合多个需求侧,最终形成 DePIN 模式下的数据价值网络。

    DePIN:双重曲线的叠加构建去中心化的价值网络

    DePIN 的数据价值网络最终版

    尽管 DePIN 项目强调物理性质,但其核心业务逻辑都是围绕如何从数据中获取价值展开的。数据在经过区块链存储层的数据验证与确权后,成为具有高流动性的交易对象,在数据价值网络中流通。这些数据不仅在不同的生态项目之间流动,还直接或间接地在供给侧和需求侧之间交换。

    一旦数据价值网络能够保持正向激励的循环运行——通常由代币经济、节点数量,以及供应和需求的良好匹配决定——整个生态系统将围绕数据创造出巨大的财富效应。

    代币经济学是价值网络的经济基础

    这其中,代币经济学作为数据价值网络的经济基础,是 DePIN 项目能否良好运行下去的关键。目前主流的两种为 BME(burn and mint equilibrium)和 SFA(stake for access)。

    BME 为代币燃烧机制,需求侧的用户购买服务后会把代币销毁,那通缩程度就由需求决定;也就是说需求越旺盛,那代币的价值就越高;SFA 则要求供给侧的用户质押代币以成为合格的矿工,供给决定了通缩的程度,即提供服务的矿工越多,代币价值就越高。

    这就取决于 DePIN 产品会更依赖于需求侧还是供给侧。通常来说,例如中间件或平台型的 DePIN 项目会更偏向于使用 SFA,供给侧的规模和服务质量决定了项目的上限,比如 OORT 和 Helium,都需要供给侧的用户质押代币成为节点。需求侧是 C 端的应用型 DePIN 项目更适合用 BME 模型去维持业务的运转,类似的项目有 Render Network。

    BME 和 SFA 构成了 DePIN 项目的基本核心框架,而对代币的赋能则完善了代币经济。例如,使用积分形式作为给矿工的预挖承诺,代币发行后按一定比例兑换,或采用积分+代币的经济模型。赋予代币治理功能,允许持有者参与网络重大决策,如网络升级、费用结构或资金库的重新分配。质押机制激励用户锁定代币,维持代币价格的稳定;项目方也可以用收入的一部分购买代币,并与其他主要加密货币或稳定币配对加入流动性池,保证代币拥有充足的流动性,便于用户在不大幅影响价格的情况下进行交易。这些机制有助于确保供需两端的用户利益与项目方的利益长期保持一致,从而实现项目的长期成功。

    DePIN 价值网络将推动的完善与增长

    而在规模化的数据网络已经实现了良好的运转,供给侧能够提供稳定的服务之后,DePIN 网络最终的价值将会有很大一部分流向 AI 产业。

    AI 已成为全球经济转型和产业升级的重要推动力,其发展和应用离不开大量数据和算力的支持。自从 2012 年以来,人们对于算力的需求增长了已经超过了 30 万倍,远超摩尔定律的 12 倍增长。毫无疑问,AI 的爆发式增长对于算力需求的拉动是巨大的。

    理论上, 和 Render Network 等去中心化算力网络可以调度分布式的闲置计算资源,填补市场对计算资源的巨大需求,并通过区块链技术跟踪和存储数据,确保 AI 训练的安全性,并使用加密货币进行激励分发。尽管,这一套业务流程走下来有很强的说服力,但实际需求仍需进一步验证。在 C 端市场上,这些去中心化算力网络将直接面对 AWS、Azure 和 GCP 等传统企业的激烈竞争;而在 B 端市场上,这些网络只能触达到那些没有能力自建算力网络的中小企业,而规模化的大企业则更倾向于使用成熟且稳定的传统中心化云服务商。

    另一方面,用于训练 AI 的数据已经宣告短缺。根据 Epoch AI 的研究预测,如果当前的数据消耗和生产率保持不变,人类将在 2030 年至 2050 年之间耗尽低质量语言数据,在 2026 年前耗尽高质量语言数据,并在 2030 年至 2060 年之间耗尽视觉数据。

    AI 需要大量的原始数据和可信数据来支撑其训练过程,因此,DePIN 在这一过程中显得尤为重要。DePIN 部署的大量设备能够以极低的成本获取大量的原始数据,其去中心化分布的特性使得数据更加有价值和唯一性。因此,DePIN 子领域中的传感器所采集的数据天然有利于 AI 模型的训练。

    总体而言,基于 AI 对算力和数据的强需求,去中心化云计算和为 AI 训练提供数据的传感器是最有望率先实现数据价值网络的两个 DePIN 子领域。

    3.3 中间件基础设施将作为衔接两波增长曲线之间的重要角色

    文章开头分析了供应链角度解构 DePIN,其中游的中间件是承接物理世界到数字世界的关键通道。

    如果说第一曲线由硬件驱动,第二曲线由数据驱动,那么要顺利从第一曲线跨越到第二曲线需要一个非常关键的角色来连接设备和供需两端的矿工和用户,即提供标准化接口和工具包的中间件,实现代币交易和结算的公链或者二层链和加强流动性的二层协议。

    首先是区块链,作为 DePIN 项目代币的结算层,承担的更多是项目代币的结算和数据验证:

    • Solana

    · 目前,Solana 是大多数 DePIN 项目的首选平台,其低延迟和高性能特点非常适合 DePIN 项目的部署。例如,Helium 和 HiveMapper 就部署在 Solana 上。然而,主流公链一开始主要用于交易,和针对 DePIN 项目优化的 SDK 的工具包,并不能完全满足 DePIN 项目的需求。

    · DePIN 项目需要类似于数据验证和开放给 AI 使用等特性的专门定制化公链作为基础。例如,Near 链开始强调其围绕 AI 的叙事,而 IoTeX 则早在上个周期就已经强调其专为物联网设备定制的公链。这种定制化公链更能满足 DePIN 项目的特殊需求,确保其在数据处理和设备连接方面的高效运行。Iotex 还提供了一系列标准化的接口和即插即用的开放工具,使得一款 DePIN 应用涉及链上的环节能能快速地部署在 Iotex 链上。

    • Peaq

    · 一条专为 DePIN 而生的链。Peaq 包括一系列多功能模块化 DePIN 功能,包括机器/事物的自我主权身份 (peaq ID)、基于角色的访问管理 (peaq access)、点对点支付 (peaq pay)、数据验证 (peaq verify)。Web3 机器控制中心 (peaq control) 提供了将任何机器、设备、传感器、车辆或机器人接入网络的整体方式,项目方可以使用这样的模块非常轻松地部署 DePIN 应用在 Peaq 链上面。Peaq 还可实现多链的无缝交互,可以让其他项目的数据非常方便地迁移到 Peaq 链上来。

    此外,连接设备和 DePIN 的网络的中间件也非常关键,为想要进军 DePIN 而不了解加密经济的开发者们提供了非常友好的一站式服务。这也是 DePIN 生态繁荣的确定性需求之一。这部分项目不仅仅包括像 DePHY,Swan 这样的开发者友好工具和一站式服务;也有专门服务于 DePIN 的再质押协议 Parasail,旨在增强 DePIN 网络的原生代币流动性和价值利用。

    • DePHY

    · DePHY 为 DePIN 项目提供了开源硬件解决方案、SDK 和工具,并通过同步区块链运行的 500 ms 级链下网络节点,显著降低了硬件产品桥接区块链的制造和网络消息传递成本。

    · 例如,基于 DePHY 开发的 Starpower 其产品 Starplug 是一款智能插座,用于记录用户的用电行为和用电量,并给予代币奖励。DePHY 向社区开源了各种可定制的硬件设计方案,帮助 Starpower 快速完成 Starplug 的硬件设计并进入量产阶段。此外,DePHY 还共享其硬件生产资源,为 Starpower 提供了极大的制造便利和成本效率。Starpower 还采用了 DePHY 提供的 DID 系统和内置 TEE 模块的开源硬件解决方案,保障数据的安全性和不变性。

    • Swan Chain

    · Swan Chain(原名 FilSwan)是一条基于 OP Stack 技术的全栈 AI 智能链,一个专注服务于 AI 的去中心化云计算网络。通过 Swan Chain,企业、数据中心、云提供商和加密货币矿业运营商将闲置 GPU 资源贡献给网络,并通过 UBI 激励模型实现计算资产货币化获得稳定收入。同时,企业、开发者和 AI 爱好者可借助 Swan Chain 的全球计算资源网络构建和部署去中心化 AI 模型及应用,有望节省高达 70% 的算力成本。

    · 开发人员在管理代币和使用各种 SDK 时往往会遇到复杂性问题,分散了对产品主要功能的关注。缺乏便捷的 Web3 应用访问工具阻碍了去中心化应用(dApp)的高效创建,减慢了开发速度,限制了经济潜力。对此,Swan Chain 提供了一套开发工具,让开发人员可以跨多个区块链访问资源,简化存储提供商选择和数据管理。并通过引入跨链共识层提供了全面的基础设施解决方案,帮助开发人员使用跨链工具无缝访问多个区块链网络上的 Web3资源。这些工具包括支付渠道和 Web3基础设施,简化了开发流程。

    · 此外,Swan Chain 支持使用单一加密货币支付所有不同链上的 Web3 服务,降低了使用壁垒,节省了开发者对接各种 Web3 服务的时间和精力。

    · 公开资料显示,在测试网阶段,Swan Chain 链上活跃地址已超 25 M,全网计算提供商突破 2000 家,提供了超过 2, 100 个 GPU,计算资源覆盖全球 17 个国家 30 多个地区,确保了计算任务的高效执行和数据的安全性。作为 Binance Labs 孵化计划第四期唯一的一个 AI DePIN 项目,Swan Chain 获得了 Binance labs、SNZ、Waterdrip Capital、Protacol Labs、Chainlink 等机构的投资。

    • Unibase

    · 目前的 EigenDA、Celestia、Avail 等数据可用性方案主要针对账本交易设计,存在以下问题:在性能和容量上无法支持 AI 和 DePIN 的大数据场景,基于 DAC 或 DAS 进行链下数据验证,缺少以太坊的安全性和正统性。

    · 而 AI 训练用的数据一直需要解决数据可信化的问题。因此,Unibase 就提供了一套基于零知识证明的 AI 数据验证解决方案,使得任何人都能在 Unibase 上安全且经济地部署去中心化、可验证、自主的 AI 应用程序。Unibase 也是一个 DA 层和存储层,支持数百万个 DePIN 设备贡献存储、计算能力和带宽进行挖矿,提供安全、高可用的存储和数据可验证推理服务,并支持 DePIN 提供高质量的原生数据进行 AI 训练。 相比 swan,unibase 的主要服务对象会更靠近 AI 应用侧。

    • Parasail

    · Parasail 是专门为 DePIN 服务的再质押协议。DePIN 项目有潜力通过去中心化基础设施和服务生成可持续收入,但其广泛采用和信任建设往往困难且成本高昂。Parasail 通过激活成熟网络中的闲置资产(如质押或再质押的代币),为 DePIN 服务提供经济保证,帮助 DePIN 项目吸引更多用户和服务提供商。

    · 目前 Parasail 主要提供 Filecoin 链上的再质押服务,未来将会开放如 Iotex,Arbitrum,以太坊链上的再质押。以下以 FIL 举例 Parasail 是如何工作的:

    · 质押 FIL 代币化:存储提供商(Storage Provider)可以质押 FIL 并按 1: 1 比例铸造 pFIL 代币。

    · pFIL 的开放市场:存储提供商可以出售 pFIL 以获得流动性,代币持有者则可以购买 pFIL 以获得 FIL 挖矿回报。

    · 风险回收和奖励分配:当质押的 FIL 被释放或矿工获得区块奖励时,Repl 协议回收 FIL 并通过拍卖回购 pFIL,多余收益则作为奖励分配。

    · Parasail 在上线后的前两周 TVL 就已经突破 1000 万美金,目前根据 Defillama 的数据显示,Parasail 的 TVL 已经超过了 6000 万美元。

    另一方面,结合去中心化存储和 AI 训练的去中心化计算,AI + Data 的一体化产品也值得关注。在最近召开的 Data+AI Summit 上,Databricks 发布了许多结合大数据和 AI 的新功能和应用。创始人 Ali Ghodsi 在会上明确了团队的使命,即“民主化数据与 AI”(democratize DATA + AI),并强调了当前推进 AI + Data 结合的重要性。

    • Databricks

    · Databricks 是一家通用数据分析平台,其产品集成了数据仓库、数据湖和超快速大数据查询引擎。公司目前宣告进军 AI 领域,并尝试将 AI 与大数据分析行业结合,推出了基于自然语言输入的数据分析应用场景。2023 年,Databricks 的估值已超过 380 亿美元,营收超过 10 亿美元,年均增长率达 70% 。因此,基于去中心化存储和去中心化云计算的通用数据分析平台就十分具有想象的空间。

    • Kyve

    · Kyve 是一个类似于 Databricks 的 Web3 项目,提供数据汇总即服务,包括数据湖和数据管道等去中心化的通用数据分析服务。Kyve 网络通过提供快速、简单的工具实现去中心化数据验证、不变性和检索。上传者从来源收集数据,将其存储在去中心化提供者(如 Arweave)上,并提交到数据池中供网络参与者(验证器)验证。数据消费者可以访问经过验证的数据来构建去中心化应用程序,而无需信任 Kyve 或任何中介机构。

    4.对 DePIN 叙事的思考、增长曲线之外的局限与挑战

    DePIN 赛道涵盖了广泛的类别,包括存储、计算、数据收集与共享、通信技术等。每个领域的现有市场都呈现出不同程度的竞争现状。在 2020 到 2022 年的牛市周期中,去中心化存储和计算赛道一直是加密市场的宠儿。Waterdrip Capital 基于这一趋势,有幸在早期战略性地布局了许多在现在被归类到 DePIN 的项目,积极参与并推动这一领域的发展。然而,尽管 DePIN 展示了巨大的潜力,其发展也面临许多局限性和挑战,但也同时存在挖据到优质标的的机会。

    DePIN:双重曲线的叠加构建去中心化的价值网络

    Waterdrip Capital DePIN 赛道生态布局

    拥有硬件供应链和销售渠道的 DePIN 项目更有增长潜力

    DePIN 概念本就是强调以实体硬件为基础的一种加密经济形式,掌握强大的硬件供应链能力的项目可以通过设备销售和代理商模式,在第一曲线的阶段实现业务的快速增长。在实现规模化网络的同时以更低的成本优势(DePIN 设备的售价相对于成本而言已经算很高了)获得一笔可观的利润收入;为项目第二曲线的业务增长提供规模化的硬件基建,在项目后续的拉新,运营和维护方面拥有良好的现金流支撑。

    跨链互通能最大程度激发数据的价值

    目前,大多数 DePIN 项目都部署在 以太坊、Solana、Peaq 和 IoTeX 上。尽管跨链交易已经有了许多成熟的方案,但对于 DePIN 项目而言,实现多链之间的数据互操作性将能最大程度地激发数据的价值。这不仅是 DePIN 赛道的一个潜在爆发点,也将使跨链协议直接受益于这一波增长。

    数据可信化对 AI 的发展至关重要

    用于训练 AI 的数据可能涉及伦理、法律和道德问题的风险。如果数据被污染或被黑客恶意篡改,AI 的生成结果将受到影响。区块链的可追溯性和验证机制有助于提高数据的可信性,确保数据的完整性和来源的透明度,防止数据被篡改。此外,通过结合加密经济模型,能够激励供给侧高质量数据的产生,这将进一步促进 AI 产业的完善和大规模采用。IBM 和其他技术公司已经在探索如何利用区块链技术来提升 AI 数据的可信性和安全性 。

    参考资料:

    · Messari: State of DePIN 2023 ,

    ·FMG Group: THE FUTURE OF DEPIN,

    · borderless_cap:DePIN Thesis 2.0:

    · State of AI Report 2023:

    ·BCG 数据价值网络:

    ·Charles Handy:

    · Ryze Labs 万字研报:全方位解读 DePIN 赛道,

    ·Htx Research:

    ·Youbi Capital:生于边缘:去中心化算力网络如何赋能 Crypto 与 AI?

    ·OORT Docs:

    ·Swan Chain:

    ·Swan Chain Docs:

    ·Kyve:

    ·Peaq Article:

    ·Parasail Docs:

    ·DePIN Ninja Dashboard:

    Crypto市场迎来转机?上周资金流入4.41亿美元

    来源:区块链骑士

    尽管最近几周Crypto资产投资领域出现了大量资金外流,但现在情况正好相反,仅在上周,资金流入总额就达到了4.41亿美元。

    据CoinShares研究主管James Butterfill报告,尽管最近市场状况不佳,但过去一周录得的资金流入表明,许多人可能认为最近的下跌是投资的“买入机会”,而不是撤退的信号

    本周,购买BTC的资金广泛流入,ETH和SOL等其他Crypto资产也受到了极大的关注,BTC仍以3.84亿美元的规模独占鳌头。不过,这也表明BTC不再像以往那样几乎完全占据主导地位。

    CoinShares的报告显示,资金流入中Solana的表现尤为突出,吸引了1600万美元,使今年迄今为止的资金流入量达到了5700万美元。从资金流量的角度来看,它是表现最好的Crypto资产。

    以太坊也出现了有利的调整,流入了1000万美元,尽管它是今年迄今为止唯一仍然出现净流出的主要Crypto资产

    与此同时,ArkInvest、富达和贝莱德等大型投资公司都注意到了类似的流入趋势。

    在美国,BTC从当地基金获得了3.84亿美元,市场表现尤为强劲。然而,并非每个地区都能反映出这种乐观情绪。

    根据Butterfill的数据,德国的基金出现了2300万美元的净流出,这可能是受到德国政府最近出售资产的影响。大盘仍然相对看跌,几种主要Crypto资产上周大幅下跌。

    BTC在上周五跌至5.3万美元的低点,这是自2月份以来的首次下跌。尽管如此,在过去的24小时里,BTC、ETH和SOL已经小幅回升。

    BTC小幅上涨了0.5%,重新回到了5.7万美元的门槛,而ETH上涨了2.2%,也回到了关键的3000美元大关。同样,SOL也紧随这些主要Crypto资产之后,出现了2.4%的涨幅。

    VanEck是全球最大的资产管理公司之一,也是BTC ETF的发行商,该公司正计划推出基于Solana的ETF

    VanEck最近向美国证券交易委员会(SEC)提交了首次现货Solana ETF的申请,标志着Crypto资产迎来了关键时刻。

    加速超车,Restaking赛道的全新加速器

    HTX 的打新Restaking 活动自推出以来,用户收益表现良好。根据平台数据显示,参与HTX打新Restaking的用户达10万+人次,历史最高年化收益率88%。此外,平台的活跃质押总量也在稳步增长。据了解,接下来zkLink,EigenLayer等热门项目空投,收益潜力超100%。

    加速超车,Restaking赛道的全新加速器

    自最近一次BTC减半事件(4月19日)以来,即每挖出一个新BTC区块的奖励减半之后,BTC矿工们已经开始显示出“投降”迹象,倾向于关闭表现不佳的设备,并开始出售BTC以对冲风险。这在历史上通常意味着价格触底。

    在此大背景下,作为近半年最火的赛道之一,Restaking赛道空投则正当季。BouncebBit、ETHFI、zkLink等项目的空投引起一定市场热度。

    Restaking点燃DeFi全新可能

    近半年来,Restaking 赛道项目百花齐放。超$200亿资产参与 Restaking 赛道,以太坊基金会、Polychain、ABCDE等知名机构,HTX、币安、OKX等主流平台以及其他生态大咖已一同加入建设。

    作为一种创新的区块链技术,Restaking 允许用户将已质押的加密货币再次质押,从而在同一资产基础上获得更多的收益。这种机制通常通过智能合约实现,确保原始质押和再质押过程的透明性和安全性。

    相较于传统质押,在 Restaking 模式下,用户可以在原始质押基础上,将其权益进行再次质押,从而获得额外的收益。

    Restaking 的出现,对加密货币市场产生了深远的影响。首先,它为持币者提供了更多的收益机会,提高了用户的参与积极性。其次,通过多层的质押机制,增强了整个区块链网络的安全性和稳定性。此外,Restaking 还促使更多的创新项目和应用程序涌现,进一步推动了加密货币生态系统的发展。

    HTX Restaking的优势:直享链上空投、无需锁仓、专业团队风控

    HTX 一直关注 Restaking 赛道各类项目的进展,其重点推介的打新Restaking 活动奖励份额一再加码,已增至超1.5亿美元,近期又更新上线了权益更明晰的新版本,LRS 积分自动升级为 r 积分。

    不同于链上复杂操作和个人甄别项目的茫然,HTX 打新Restaking 具备以下几大优势:

    • 项目严选:跟随孙宇晨百亿资金打新,由专业投研团队把关筛选,安全审计、链上参与量、团队构成等多维度严选;
    • 安全性高:HTX 采用了多重签名和冷钱包存储等安全措施,确保用户资产的安全;
    • 用户体验拉满:HTX 平台的操作界面简洁直观,零门槛、无锁仓、一键打新,无需个人链上操作;
    • 直享链上空投:等额资产打新多个项目,自动调仓位,无缝满额打新。

    HTX 打新 Restaking 已于7月2日开启r-BB(r-Bouncebit) 积分兑换,并同步翻倍每日r-ETHFI奖励。具体新增情况如下:

    1. r-BB兑换开启日期:2024年7月2日;
    2. 每日r-ETHFI兑换奖励:由每日瓜分50,000 r-ETHFI增加为每日100,000 r-ETHFI,兑换汇率不变;
    3. r-ETHFI奖励翻倍期限:2024年7月2日 – 2024年7月16日,之后将继续增加。

    未来,HTX Restaking预计将继续拓展其业务范围,引入更多的创新产品和服务,并将根据 Liquid Restaking参与数量持续提升空投份额与新增明星项目空投,帮助HTX 用户赶超链上打新收益。

    Restaking 作为HTX独家的CEX站内空投活动,助力用户免费、无门槛直享链上百亿赛道热门明星项目空投。仅需一键报名,即可参与。参与路径是HTX APP→赚币→打新Restaking。即刻参与HTX平台打新Restaking活动,瓜分 Restaking赛道链上红利。

    *声明:企业通稿非陀螺科技官方稿,法律问题一切与陀螺科技无感。